Для Санкт-­Петербурга, в поле которого этот дискурс разворачивается не первый год, вектор осмысления сместился в устойчивую идею формирования творческой среды в виде кластеров, которая при правильной организации может стать действительно весомой частью экономики, но только если определится актуальная парадигма их объединения в систему.

По оценкам ЮНЕСКО, более 3% мирового ВВП занимает именно креативная экономика. В некоторых странах этот процент достигает 12% и выше. Все сферы, имеющие отношение к творчеству, генерят ежегодно финансовый поток примерно в 2 трлн долларов. При сравнении созидательной среды мегаполисов мира выяснилось, что в городах и регионах с высокой концентрацией населения этот показатель выше в три-пять раз, а качество творческой и культурной ценности существенно ниже. При этом креативный бизнес служит мощным смысловым, финансовым и экономическим драйвером для развития других отраслей экономики и демонстрирует ежегодный стабильный рост, поэтому он должен являться сектором формирования основных смысловых потоков, качество которых является важным условием.

В современном многополярном мире именно нестандартность мышления трансформирует смысловой контекст, формируя новую реальность, но есть одно, но — машинное обучение (которое принято называть несуществующим в реальности искусственным интеллектом) выстраивает смысловые алгоритмы на основе полученного контента, и чем он качественнее на входе, тем точнее работает вся система.

Получается, что это одна из самых дискуссионных тем — креативная отрасль демонстрирует рост финансовых показателей, и весь мир стремится к монетизации творческого процесса.

Но при условии генерации некачественного творческого продукта на выходе мы получаем деструктивный эффект, отсроченный по времени.

Куратор сообщества Creative Russia Network, один из первых включившийся в общественное обсуждение темы, Игорь Намаконов отмечает, что «креативные индустрии стали источником постоянного потока инноваций — главных факторов роста, устойчивости и конкурентоспособности национальной экономики в текущей глобальной социально-­экономической парадигме».

Экспертная группа Агентства стратегических инициатив (АСИ) провела исследование, целью которого было определить долю креативных индустрий в экономике некоторых крупных городов России. Выяснилось, что она вполне сопоставима с показателями мегаполисов Западной Европы, а в некоторых регионах намечается курс на опережение мировых показателей. В Москве она составила 19%, а в Санкт-­Петербурге — 12%. Для культурной столицы показатель обидный, но заслуженный. Будучи некогда драйвером креативной экономики для всей России, в последние годы Санкт-­Петербург стал превращаться в вещь в себе, с достаточно закрытой и кулуарной системой знаний.

Сегодня в мегаполисах мира создаются специальные профильные министерства, программы для реализации потенциала креативных индустрий — в США, Германии, Великобритании, Южной Корее, Австралии, Голландии формируются программы налоговой и законодательной поддержки творческого сектора. В России же этому сегменту рынка пока мешает развиваться разрозненность его участников, попытка постоянного личного соперничества и недоговороспособность участников творческих рынков. Каждый сам по себе.

Объединение креативных индустрий в консолидированный сектор позволит эффективно взаимодействовать с государством и представителями других отраслей экономики, продвигать интересы игроков этого рынка, вследствие чего будет улучшаться инвестиционный климат внутри страны, — полагает Игорь Намаконов.

Пандемия еще больше обострила проблемы креативных индустрий в России: разрозненность рынка, попытка развиваться, объединяясь в творческие группы, часто закрытые, подмена лидерства в группах творческой тоталитарностью, отсутствие границ и правил взаимодействия между отраслями, слабая структурированность творческого сектора. В креативных отраслях хватает персоналий, создающих яркие идеи, но пока мало системных, векторно направленных управленцев, способных превращать смыслы в финансовые потоки. Также мало лидеров-­внедренцев, вокруг которых это сообщество должно объединяться. Попытка создать рэнкинг креативных лидеров приводит сообщество к идее о необходимости создания профильной федерации, как это обычно бывает при развитии любых отраслей. Но при первой же такой организации уперлись в формирование очередной группировки по профилю и интересам. Например, список Most Creative Russians. На основе проведенного исследования был составлен топ‑100 лидеров креативных индустрий, способных объединить вокруг себя сообщество. В него вошло определенное число ведущих, по мнению респондентов, представителей сектора креативных индустрий страны — среди имен названы журналист и видеоблогер Юрий Дудь, Little Big, сооснователь «Яндекса» Аркадий Волож, режиссер Андрей Звягинцев и неоднозначно воспринимаемый обществом дизайнер Артемий Лебедев. Сразу после публикации рейтинга выяснилось, что к объединению по такому принципу ранжирования далеко не все готовы. Даже на этапе выбора лидеров произошел раскол. При этом потенциал работы креативных индустрий действительно может объединить общество вокруг общих созидательных целей. И есть огромное количество примеров, где творческие концепции дают сильнейший импульс развитию нескольких секторов экономики, полностью преобразовывают ландшафт вокруг себя.

В АСИ выпустили Атлас креативных индустрий Российской Федерации. Контент атласа составили по результатам проведенного аналитического исследования в сфере креативных индустрий — насчитали, что более 748 тыс. организаций и 5% трудового рынка РФ задействованы (только официально, а есть еще реальная численность неоформленного фриланса) в творческих отраслях экономики. Цифры получились очень общими, потому что внутри методики закладывали принцип причисления к креативной индустрии по типам ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности), в то время как большинство профессий творческого характера не то что не признаны в качестве отдельно организованного предпринимательства, но и названия самой специальности и должности внутри рынка формируют по мере своей творческой деятельности. Профессий в креативной индустрии больше, чем названий.

При анализе использовалась информация, проверяемая на основе открытых данных, и это при том, что половина рынка именно в этом секторе находится в тени или работает под безликой формой самозанятого. Пока что исследование имеет эскизный характер, но это уже большой шаг к формированию хоть ­каких-то статистических данных — максимально возможный на сегодня срез креативных индустрий, обобщенный на уровне муниципалитетов, регионов и страны.

Яркий пример того, как креативные индустрии дают новую жизнь серому поясу Санкт-­Петербурга и позволяют развивать уже практически мертвые зоны: общественное пространство «Севкабель Порт», Новая Голландия, «Лофт-проект ЭТАЖИ», Никольские ряды — все это проекты, создавшие вокруг себя новую среду. И это коммерческие проекты.

При правильном подходе креативные индустрии имеют стабилизирующий эффект, становятся мостом между старым и новым. Но ничего не получится без единой стратегии, которая должна быть не только выработана руководством города, но и поддержана экспертным сообществом, игроками рынка, предпринимательской средой и общественными организациями.

Вопрос о том, можно ли выделить рынок креативных индустрий как отдельный сектор экономики, вызывает дискуссии, поскольку он крайне разнонаправленный. Для такого объединения на уровне руководителей регионов и на федеральном уровне должна заработать система кластерных экспертных советов, в основе которых лежит работа проектных групп с лидерами внутри системы, каждый из которых, занимаясь своей веткой, формирует общий ландшафт. При этом тема интеллигентного подхода к монетизации в этих секторах должна быть очень сбалансированной, и, пожалуй, именно в этом контексте Санкт-­Петербург может стать такой системой.

Вся инфраструктура и менталитет жизни города под это заточен. Роль общественных объединений сегодня состоит в формировании подобных инициативных групп и в соответствующей упаковке этих инициатив, а роль государства — в консолидации усилий. Креативные индустрии могут стать новой точкой роста регионов. Остается вопрос: смогут ли общественные объединения сделать шаг навстречу друг другу и стать драйверами и Мекками развития креативных экспертных кластеров, способных менять ландшафт индустрии хотя бы пока на Северо-­Западе РФ, чтобы потом стать точкой роста для регионального и впоследствии федерального масштабирования системы, создав по-петербургски интеллигентный дискурс.