— В последнее время лесная отрасль страны переживает, как говорится, не лучшие времена. Как складывается ситуация в Республике Коми в 2026 году?
— Действительно, трансформация глобальных рынков и санкционное давление потребовали от наших предприятий быстрой адаптации. Мы видим объективное снижение объемов по ряду традиционных экспортных позиций: за первое полугодие производство пиломатериалов сократилось на 9,8%, фанеры — на 9%. При этом важно отметить точки роста: производство плит ДВП выросло на 7,5%, а картонно-бумажной продукции удалось удержать практически на уровне прошлого года (снижение всего 0,1%). Это говорит о том, что предприятия активно ищут новые ниши и оптимизируют загрузку мощностей.
Главная задача сегодня — не просто сохранить объемы, но и вернуть отрасли финансовую устойчивость. Да, финансовые результаты пока оставляют желать лучшего из-за высокой стоимости кредитов, укрепления рубля и роста издержек. Однако именно эти вызовы стали катализатором для системной работы над эффективностью. В регионе действует программа бережливого производства, к которой присоединились ключевые деревообрабатывающие компании. Кроме того, мы расширяем меры поддержки через Центр «Мой бизнес» и АНО «Центр поддержки экспорта», помогая компаниям выходить на рынки дружественных стран Азии, Ближнего Востока и СНГ. Уже есть первые успешные контракты, которые постепенно компенсируют выпавшие объемы.
Что касается ситуации с реализацией древесины на корню для малого и среднего бизнеса, то здесь действительно наблюдается пауза — объём аукционов снизился.
В целом, несмотря на внешние ограничения, лесной комплекс Коми сохраняет свой потенциал. Наша цель — помочь бизнесу пройти этот период трансформации и выйти на траекторию устойчивого развития с обновленной географией поставок и более эффективным производством.
Фото: пресс-служба министерства экономического развития и промышленности Республики Коми
— Одно из наиболее проблемных предприятий региона — Жешартский фанерный комбинат — проходит через период трансформации, перезагрузки. Что сейчас происходит на заводе? Как вы видите перспективы?
— Да, действительно, это одно из тех предприятий, которое оказалось в наиболее сложной ситуации. В прошлом году комбинат полностью остановил свою работу. С учетом того, что он является градообразующим предприятием одного из наших моногородов — Жешарта, это создало дополнительное социальное напряжение и потребовало особого внимания со стороны регионального правительства. Все это время правительство участвовало в переговорах с руководством компании, было на связи с жителями и коллективом, а также помогало решать организационные вопросы. Деятельность Жешартского фанерного комбината возобновлена с мая 2026 года под управлением нового юридического лица — ООО «Фанплит Коми».
Возобновление работы предприятия является ключевым фактором стабилизации рынка труда в поселке. В настоящее время на комбинате трудятся более 500 человек, производственные показатели наглядно отражают поступательное развитие предприятия: если в июле объем выпуска фанеры составил 3,5 тысячи кубометров, то в августе он вырос до 5 тысяч кубометров. Продукция комбината пользуется высоким спросом — ее закупают не только российские потребители, но и партнеры из стран Азии, Северной Африки и Ближнего Востока.
Фото: пресс-служба министерства экономического развития и промышленности Республики Коми
Правительство Республики Коми по поручению главы региона Ростислава Гольдштейна держит ситуацию, в которой оказалось предприятие, на особом контроле и в рамках своей компетенции оказывает комбинату необходимое содействие, помогая оперативно решать возникающие вопросы.
— Алексей Анатольевич, понятно, что на региональном уровне практически невозможно повлиять на некоторые моменты, которые способствуют негативной ситуации в лесной отрасли, например, уровень процентных ставок или курс рубля, но тем не менее, каково ваше видение относительно дальнейшего развития отрасли? Где «свет в конце тоннеля»?
— Конечно, мы не можем сидеть сложа руки и считаем, что в целом у отрасли есть перспективы и возможности для развития. Если говорить глобально о ключевой цели ее дальнейшего вектора, то здесь мы солидарны с нашим федеральным куратором — Минпромторгом РФ, который транслирует тезис о том, что перспективы лесопереработки — в поиске новых товарных ниш, развития глубокой переработки.
Для себя основную цель развития ЛПК мы обозначили как переход от преимущественно экспортной модели по торговле полуфабрикатами и низко маржинальными продуктами к сбалансированной продаже на внутреннем и внешнем рынках высокомаржинальных продуктов на основе эффективного по затратам производства.
Фото: пресс-служба министерства экономического развития и промышленности Республики Коми
Исходя из такой цели, можно обозначить три ключевых направления развития лесной отрасли: освоение новых продуктов и рынков сбыта, снижение трудоемкости и повышение энергоэффективности производства в отрасли. Понятно, что необходимо сохранять и наш экспортный потенциал, например, в поставках пиломатериалов. Сейчас мы от общего объема производства пиломатериалов вывозим на экспорт около 90%. Причем большую часть — фактически на рынок только одной страны — Китая. Конечно, это не способствует созданию устойчивого фундамента для функционирования всего цикла лесопереработки.
— На ваш взгляд, какие продукты и ниши можно развивать в регионе?
— Ну, мы не только видим, что можно развивать, они уже фактически развиваются. Если говорить про углубление механической переработки древесины, то здесь можно обозначить, например, производство строительной балки для монолитного железобетонного строительства. В том же Жешарте у нас есть предприятие «Фанера Трейд», которое занимается ее производством.
Ряд компаний региона также в настоящий момент ведут работу по освоению этого вида продукции. Конечно, надо говорить о развитии индустриального деревянного домостроения. Хотя здесь сейчас тормозом больше является общая стагнация на строительном рынке, в том числе и в секторе индивидуального жилищного строительства (ИЖС). У нас уже созданы мощности для данного сектора. В частности, в рамках реализации приоритетного инвестиционного проекта ООО «Промтех-Инвест» построен цех по выпуску клееного бруса. Надеемся, что в начале следующего года он начнет выходить на свою проектную мощность.
В плитном производстве могу привести пример ООО «Плитный мир», которое уходит от продажи просто ДВП, делает упор на ее покраску, для чего были запущены в последние годы две линии покраски, а также продажу простого ДВП, но уже раскроенного на те размеры, которые необходимы конечному потребителю.
Группа «Тайга» реализует проект по созданию производства флафф-целлюлозы. Сейчас заканчиваются проектные работы, в следующем году будет поставка оборудования и надеемся, что в первой половине 2028 года данное производство будет запущено. Этот проект отвечает целям и задачам, которые ставит президент России Владимир Путин: обеспечение технологического суверенитета и полный отказ от критического импорта являются безусловным приоритетом государства, особенно в условиях санкционного давления.
Нельзя не упомянуть и реализацию приоритетных инвестиционных проектов (ПИП) на территории республики. В настоящее время у нас идет три таких проекта: ООО «Промтех-Инвест», ООО «СЛДК» и ООО «Печора Север Лес». Они также направлены на развитие производства новых продуктов и углубление переработки. Кроме этого, ООО «Лузалес» в текущем году завершило свой третий ПИП, в рамках которого появилось новое фанерное производство.
Фото: пресс-служба министерства экономического развития и промышленности Республики Коми
— Какие основные инструменты вы планируете задействовать, чтобы вести работу по тем направлениям, которые обозначили?
— Арсенал этих инструментов достаточно обширен и разнообразен. Остановлюсь лишь на наиболее ключевых. Во-первых, это обеспечение доступа к финансовым ресурсам по приемлемой стоимости через наши институты поддержки, такие, как Региональный фонд развития промышленности (РФРП), Микрокредитная компания, Гарантийный фонд, а также Коми лизинговая компания (АО «Комилизинг»). В каждом из указанных институтов достаточно весомая доля поддержки направлена на реализацию проектов в лесной отрасли. Например, в портфеле РФРП более половины действующих договоров — это лесники.
Второе — крайне важно наладить эффективную кооперацию внутри отрасли, совместно обсуждать и решать какие-то проблемы, в том числе связанные с выходом на новые рынки и продуктовые ниши. В этой части мы большую надежду возлагаем на активизацию работы нашего лесного кластера. Для этого сейчас мы наделили наш фонд промышленности функциями специализированной управляющей компании. Надеемся, предприятия региона активно подключатся к той работе, которую мы планируем вести в рамках кластера.
Одна из задач, которая обозначается и на федеральном уровне — повышение эффективности через автоматизацию и роботизацию производства. На наш взгляд, это не просто вопрос повышения эффективности, в самое ближайшее время, без этого в принципе нельзя будет говорить о выживании компаний. В регионе мы создали АНО «Научно-производственный центр» (НПЦ). Одна из его задач — содействие внедрению на предприятиях новых технологий, в том числе лесных беспилотных автоматизированных и роботизированных систем. Здесь мы пока в самом начале пути.
Фото: пресс-служба министерства экономического развития и промышленности Республики Коми
Для продвижения наших предприятий на российском и зарубежном рынках у нас работают Центр «Мой бизнес», а также начинает функционировать АНО «Центр поддержки экспорта». Регион также участвует в программе по повышению производительности труда. Предприятия лесной отрасли стали ее активными участниками. Вся эта поддержка оказывается в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Как известно, национальные проекты реализуются по инициативе президента РФ Владимира Путина. В Республике Коми их исполнение находится на личном контроле главы региона Ростислава Гольдштейна.
Отдельно хочу сказать про наши предложения по корректировке нормативного регулирования отрасли, которые мы пытаемся сейчас продвинуть на федеральном уровне. В частности, для поддержания и развития лесозаготовок крайне важно обеспечить соответствующие темпы дорожного строительства в лесу, а для этого необходимо дать возможность лесникам без лицензий использовать месторождения общераспространенных полезных ископаемых, которые есть в их арендной базе. Мы подготовили и направили в Минприроды РФ соответствующие поправки в законодательство. В условиях, когда малый лесной бизнес фактически перестал брать лес без аукционов, мы инициировали возможность предоставления скидки в 50% для снижения первоначальной цены аукционов, чтобы повысить заинтересованность бизнеса начать работать в лесу. Надеемся, что наши предложения найдут поддержку на федеральном уровне.
