• USD Бирж 77.18 +-0.1
  • EUR Бирж 91.95 +-0.46
  • CNY Бирж 11.79 --0.03
  • АЛРОСА ао 102.02 -1.12
  • СевСт-ао 1538.2 -0.2
  • ГАЗПРОМ ао 222.48 -0.78
  • ГМКНорНик 24244 +-158
  • ЛУКОЙЛ 5924.5 +-8.5
  • НЛМК ао 242.96 +-2.04
  • Роснефть 540.3 -4.25
  • Сбербанк 281.56 -1.46
  • Сургнфгз 34.385 -0.2
  • Татнфт 3ао 564.6 +-1.5
  • USD ЦБ 77.51 77.17
  • EUR ЦБ 92.07 91.78
Премия эксперт года 2021
Премия эксперт года 2021
Лента новостей

Кронштадтский морской завод подвел первые итоги своего участия в нацпроекте по производительности труда

Кронштадтский морской завод подвел первые итоги своего участия в нацпроекте по производительности труда
Фото: «Эксперт Северо-Запад»
Кронштадтский морской завод стал первым участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» полгода назад, при адресной поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК) и за минувшие месяцы смог увеличить эффективность на 10%.

В рамках национального проекта экспертами Регионального центра компетенций, оператора проекта в Петербурге, на выбранном газотурбинном производственном потоке было выявлено около 30 проблем. Для их решения внедрили методы бережливого производства, такие как система 5С, производственный анализ, матрица компетенций, адресное хранение комплектующих.

Основные проблемы, к примеру, в неэффективной транспортной логистике: путь из цеха в цех превышал 20 км. За счет оптимизации перемещений внутри цехов его удалось сократить почти в два раза, до 13,8 км. Рабочие места были хаотично расположены, так как в цехе находились неиспользуемое оборудование, исторически сложившиеся места для отдыха и складирования. Эту проблему решили путем зонирования цеха. Также наблюдались задержки с поставками необходимых запчастей. Поэтому был сформирован неснижаемый запас, на незадействованных в работе площадях впоследствии оборудовали новые рабочие места.

Эти действия в комплексе позволили сократить время основного производственного процесса — ремонта газоперекачивающего агрегата на 24%, с 273 до 207 дней, уменьшить незавершенное производство с 10 до 7 газоперекачивающих агрегатов и увеличить выработку продукции на 10%.

«Улучшение качественных и количественных производственных показателей помогает промышленным предприятиям стать более конкурентоспособными на отраслевых российских и в особенности международных рынках, — считает первый заместитель председателя Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Николай Рогачев. — За все время участия в национальном проекте „Производительность труда и поддержка занятости“ петербургским предприятиям удалось в среднем сократить время протекания процессов на 41%, а незавершенное производство — на 34%. Выработка же увеличилась на 52%».

КМЗ_фото.jpg.png Фото: «Эксперт Северо-Запад»

В «кронштадтских» планах — увеличить производительность на 30% к 2024 году и достичь ежегодного оборота в 5 млрд рублей, что превышает нынешние показатели ровно в два раза. «Завод сохранит приоритет в судоремонте кораблей Ленинградской военно-морской базы и Балтийского флота, а также продолжит развивать газотурбинное производство. Цель состоит в достижении 1 млрд рублей оборота по газотурбинному производству — это увеличение производства в два раза. Увеличиваем площади газотурбинного производства, планируем выстроить более эффективную логистику», — уточняет генеральный директор завода Анатолий Белоев.

Созданный в октябре 2019 года Региональный центр компетенций должен помочь городским предприятиям повысить производительность труда и минимизировать издержки. По словам генерального директора РЦК Ирины Голубцовой, главная задача — изменить сам подход к работе, чтобы в итоге при равных затратах росла производительность труда. К нацпроекту уже присоединились более 50 предприятий Санкт-Петербурга, среди которых многопрофильный холдинг «Ленполиграфмаш», завод «Волна», фирма «Изотерм» и другие. В следующем году их количество увеличится до 107.

КМЗ.png Фото: «Эксперт Северо-Запад»

Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» утвержден майским указом президента Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. В Петербурге меры поддержки направлены на средние и крупные предприятия, относящиеся к обрабатывающей промышленности, а также к сельскохозяйственной, транспортной, строительной и жилищно-коммунальной отраслям. Получить адресную поддержку могут предприятия с годовой выручкой от 400 млн до 30 млрд руб. (с 2021 года верхний порог по выручке отменятся), долей иностранного капитала не более 25% и наличием потенциала повышения производительности труда не менее 10% (оценку последнего проводят эксперты РЦК).

Последние материалы
Андрей Себрант — об экономике будущего
Технологии, которые не сопровождаются изменениями в управлении бизнеса, в использовании тех платформ, на которых этот бизнес строится, ничего не решают и ничему не помогут.
По-петербургски интеллигентно
Культура, 9 Апр 15:26
Андрей Антипов и Ольга Евстафьева — о том, как музыкальные коллективы пережили «пандемийный» год, и об объединении музыки, которая, казалось бы, совсем не совместима.
Виртуальные пациенты для настоящих врачей
Евгений Костюшков — про IT-решения в медицине и новые решения для заказчиков.