Выступая на сессии в рамках ПМЭФ-2025, министр экономического развития Максим Решетников привел такие факты. Цифровые платформы существенно ускоряют экономический рост, повышают производительность труда, позволяют нарастить трудовые ресурсы, повысить эффективность использования инвестиций. Кроме того, данная модель создает мощную товаропроводящую сеть. Это позволяет значительно снизить логистические издержки, производители из отдаленных регионов получают доступ к столичным рынкам, к рынкам крупных городов. Этим объясняется взрывной рост цифровых платформ. Плюс это серьезный антиинфляционный механизм в экономике, который кратно повышает конкуренцию. И мощный инструмент развития торговых отношений.
При этом сфера, имеющая такое серьезное влияние на экономику, пока никак не регулируется законодательно. Что касается разработки правовой базы, то здесь две точки зрения. Первая заключается в том, чтобы дать сегменту возможность саморегулирования. Вторая позиция направлена на то, чтобы на маркетплейсы распространить те правила, которые применяются к традиционной торговле. «В результате было принято компромиссное решение. Сейчас оно оформлено в виде проекта закона. Он предполагает, что мы регулируем цифровые платформы как отдельную сущность. Создается новый понятийный аппарат, новое законодательство», — рассказал Максим Решетников.
Главная цель этой работы — урегулировать ключевые группы отношений: «платформа-потребитель», «платформа-поставщик». «На мой взгляд, мы нашли хороший баланс. Мы рассчитываем, что эта регуляторика состоится. Будет заложен переходный период на ее внедрение. Мы работаем с платформами в партнерстве», — заявил Решетников.
Оценивая данную инициативу с точки зрения бизнеса, председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексей Репик отметил: цифровые платформы — это не дополнение к экономике, а ее основа. «Мы не только пытаемся догнать и освоить тренды, но и формируем свои тренды. Все что касается сектора малого и среднего предпринимательства (МСП), взаимодействия b2c, а теперь уже b2b и b2g, с использованием цифровых платформ может быть модернизировано и серьезно оптимизировано в том числе и в части улучшения производительности труда», — подчеркнул г-н Репик. Эксперт обращает внимание на ряд важных аспектов в бизнес-процессах: платформы сокращают технологический разрыв между крупнейшими корпорациями и небольшим бизнесом, снижают транзакционные издержки, исключают лишние звенья, обеспечивают доступ жителей отдаленных районов к ассортименту товаров. «Мы, по сути, пришли к ситуации, когда у нас больше периферии нет. Россия стала страной единой экономической возможности», — уверен Алексей Репик.
Генеральный директор АО «Комбинат „Крымская роза“» Иван Гладун подтвердил это на примере собственной компании. Он рассказал, что по некоторым позициям предприятию удалось нарастить продажи в 20 раз «за пару месяцев»: «Ежегодно прирост объема выручки составляет более 200%. Мы видим хорошую отдачу от рекламных мероприятий».
Иван Гладун коснулся вопроса о том, что цифровые платформы открывают новые возможности и для международной торговли. Уже сейчас у «Крымской розы» есть возможность реализовывать свою продукцию на рынке Казахстана, Беларуси. В то же время, бизнесмен признает — новые возможности сопряжены и с целым рядом новых трудностей и задач. В первую очередь, это конкуренция с региональными брендами.
Максим Решетников с данной позицией соглашается и добавляет: сила конкуренции во многом зависит от условий конкретной страны и от конкретного рынка. «Если рынок небольшой, то как правило, локальные игроки недостаточно сильные, технологичные. В таких ситуациях наши платформы имеют возможность туда заходить и работать. Когда рынок крупный и на нем уже есть локальные игроки, в этой ситуации все сложнее. Их рынок — это их актив. И к их активу надо относиться с уважением», — резюмировал г-н Решетников.
Алексей Репик, в свою очередь, говоря о межстрановом взаимодействии, затронул вопрос продовольственной безопасности — его взаимосвязь с конструктивным экономическим диалогом. По его мнению, эти вопросы тесно пересекаются и поэтому требуют предельно тщательной проработки, взвешенной, мудрой позиции. «Если мы изо всех сил будем отстаивать „русскую полку“, то наши партнеры у себя в странах логично будут отстаивать свои национальные „полки“. Баланс условий и протекционистских мер должен быть продуманным», — подытожил Репик.
