Несмотря на ожидание второй волны коронавируса бизнес понемногу начинает привыкать к работе в обстановке постоянной неопределенности, хотя до осознанных действий многим еще очень далеко, поскольку степень этой неопределенности по-прежнему высока. Большинство владельцев бизнеса сейчас максимально мобилизованы и как никогда вовлечены в операционную деятельность — кто-то пытается сохранить то, что есть, кто-то — сменить сферу, кто-то старается заработать на ситуативном спросе. Горизонт планирования у всех минимальный, а решения зачастую эмоциональны.
«Будучи сама предпринимателем и общаясь в большим количеством владельцев бизнеса из разных сфер в „Клубе лидеров“, вижу, с какими трудностями сталкивается бизнес во время пандемии. Турбулентность, которую мы все переживаем, заставляет очень быстро меняться самим и менять окружение, в том числе это касается сотрудников. Где-то приходится ужиматься, где-то экстренно наращивать экспертизу. Для кого-то ключевое — сохранить существующую команду, а кто-то в активном поиске самородков, выпавших на рынок. Для многих управлять людьми стало гораздо сложнее — сменилась обстановка, изменились приоритеты и соответственно мотивация. В эфире мы поговорим о том, кто и как справляется с этими проблемами», — говорит хедхантер и основатель HR-компании «Сотер» Милана Джиджоева.
«В 2020 году ситуация в бизнесе и на рынке труда меняется стремительно. Предприятия некоторых отраслей активно работали в период пандемии и набирали персонал, другие отрасли были вынуждены значительно сокращать издержки и замораживали найм. В общую практику вошел онлайн, удаленная работа, рост рабочей и психологической нагрузки. Все это изменило подход многих компаний к планированию бизнес-процессов и влияет на работу с персоналом. В эфире 6 октября посмотрим на этот аспект с разных сторон. Как изменилась политика в области затрат на персонал и какие навыки сотрудников встали на первый план? Что происходит с мотивацией соискателей и сотрудников? Как найти баланс между человеческими ценностями и выгодой для бизнеса? Как понять, что удаленные сотрудники работают эффективно и какие риски стоит учесть при полном переходе на такой формат работы в долгом периоде?», — объясняет директор hh.ru Северо-Запад Юлия Сахарова.
Модерировать дискуссию будет предприниматель и основатель АРИН Андрей Тетыш. Участие в мероприятие бесплатное, регистрация по ссылке.
