Системный подход к кадровой политике, умение своевременно видеть тренды и правильно интегрировать их под конкретные запросы компании — залог успешного, планомерного развития организации, устойчивости к кризисам и переменам. Трансформация идет легче, когда у команды есть насмотренность, расширенная картина мира и трезвый взгляд на то, что уже работает внутри.
Один из инструментов, помогающий выстроить данную работу правильно — HR-Академия. Ее возможности подробно разобрали на очередной встрече из авторского цикла мероприятий, разработанных специалистами BITOBE. Цикл проходит в рамках работы годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года», совместно с компанией «Эксперт. Центр аналитики».
Как отметила на
встрече в Лектории руководитель проектов практики развития людей в организации BITOBE Ирина Корчинская, сила HR-Академии как продукта в том, что один и тот же каркас адаптируется под разный запрос бизнеса. На практике это чаще всего три сценария:
-
1. Функциональная HR-академия. Когда задача состоит в усилении профессиональных навыков HR-команды, развитии специализированной экспертизы и выравнивании подходов к ключевым HR-процессам;
-
2. Академия новой роли HR-руководителей. Когда фокус смещается с инструментов на роль — как HR-руководителю стать партнером бизнеса, научиться работать с изменениями, влиять на решения и осваивать навыки будущего;
-
3. HR для не HR. Когда руководители подразделений получают базовое понимание HR-процессов: подбора, адаптации, развития, мотивации и работы с командами, чтобы HR-подходы стали частью управленческой практики.
Приглашенные эксперты рассказывали о том, как это происходит на практике.
Следующая встреча в Лектории BITOBE состоится 28 июля и будет посвящена теме «ЭРА осознанных решений».
Поддержите редакцию EXPERT Северо-Запад
Благодаря вам мы развиваем независимую деловую журналистику в России, готовим отраслевую аналитику и привлекаем к работе лучших экспертов.
Поддержать редакцию
