• USD Бирж 77.13 +0.01
  • EUR Бирж 91.79 +-0.04
  • CNY Бирж 11.77 +-0.02
  • АЛРОСА ао 102.18 -0.57
  • СевСт-ао 1582 +-22
  • ГАЗПРОМ ао 222.19 +-0.26
  • ГМКНорНик 25084 +-266
  • ЛУКОЙЛ 5977 +-14.5
  • НЛМК ао 251.02 +-3.98
  • Роснефть 537.55 +-1.8
  • Сбербанк 282.33 -1.13
  • Сургнфгз 34.49 -0.01
  • Татнфт 3ао 566.8 +-2.3
  • USD ЦБ 77.51 77.17
  • EUR ЦБ 92.07 91.78
Премия эксперт года 2021
Премия эксперт года 2021
Лента новостей

Опыт лучших всегда востребован

Мероприятия
Георгий Дмитриев
Опыт лучших всегда востребован
Архив «Эксперт СЗ»
В Петербурге состоялся XI Форум крупного бизнеса Северо-Запада. Федеральные эксперты, представители бизнес-сообщества, органов государственной власти Северо-Запада в прямом эфире обсудили наиболее острые вопросы экономической политики.

Компания «Эксперт. Центр аналитики» (журнал «Эксперт Северо-Запад») провела в Петербурге XI Форум крупного бизнеса Северо-Запада, на котором презентованы результаты исследования «250 крупнейших компаний Северо-Запада». Бизнес Северо-Запада выстраивает стратегии развития в новой макроэкономической реальности, завязанной прежде всего на пандемию коронавируса COVID-19, и связанные с этим ограничения для бизнеса. При этом реальность постоянно трансформируется, ставя перед предпринимателями новые вызовы и заставляя решать очередные задачи. Настанет ли для бизнеса спокойная размеренная жизнь? Участники панельной дискуссии в ходе работы XI Форума крупного бизнеса Северо-Запада, проанализировали текущую экономическую ситуацию, обсудили лучшие практики работы в сложных условиях.

Форум начался с презентации исследования «250 крупнейших компаний Северо-Запада», подготовленного аналитическим центром журнала «Эксперт Северо-Запад». В исследовании приведены показатели работы крупнейших компаний региона в 2019 году. «Год 2019 в экономическом плане в России был спокойным, чего не было уже долгие годы. Ряд экспертов рассматривали отсутствие явных изменений как стагнацию и признак надвигающейся рецессии, на начало 2020 года не подозревая, насколько замедление благоприятнее резких поворотов 2020 года — беспрецедентного падения курса нефти, обрушения курса рубля и ключевого события — локдауна по коронавирусу. Финансовые и производственные результаты 2020 года еще только предстоит узнать и осознать их значимость для экономики, а 2019 год, с сегодняшней точки зрения, выглядит стабильным и почти по-домашнему уютным, несмотря на замедление роста доходов и даже некоторый откат назад», — констатируют авторы исследования. Электронная версия исследования — здесь.

В ходе последовавшей дальше открытой дискуссии участников Форума крупного бизнеса Северо-Запада известный российский экономист, заведующий отделом международных рынков капитала Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова Российской академии наук (ИМЭМО РАН) Яков Миркин представил свое видение того, возможен ли в России сверхбыстрый рост экономики: именно этот вариант, по его мнению, должен быть ключевым при формировании новой экономической политики для России. В своем выступлении Яков Миркин привел несколько сценариев развития экономики в России, наиболее возможный из которых (50-55% на реализацию) — «замороженная экономика»: полузакрытая стагнационная экономика с устаревающими технологиями. «Стабилизация на более низком уровне. Все процессы заморожены, заграница заинтересована -лишь бы не дергались, потихоньку сокращает зависимость от России как якорного поставщика сырья», — уточняет основные критерии Яков Миркин. Тем не менее, он все же рассчитывает, что правительство страны примет во внимание примеры других стран и предпримет все возможные усилия для обеспечения качественного роста экономики.

Формула сверхбыстрого роста, по его мнению, достаточно проста, и содержит в себе прежде всего условия экономической либерализации. Среди основных критериев — «финансовый форсаж»: рост монетизации, насыщенности кредитами и финансовыми инструментами, приводящими инвестиции, при значимом снижении процента и сокращении инфляции, умеренно слабый курс национальной валюты, сокращение субсидирования процента и бюджетных преференций в этой сфере, создание механизмов «проталкивания» кредитов в реальный сектор, в жилищную ипотеку и другие сферы инвестиций населения. Также необходимы регулирование счета капитала «рыночными методами» (дестимулирование вывоза капитала и кэрри-трейдинга) и снижение налоговой и квази-налоговой нагрузки плюс максимум стимулов для прямых иностранных и долгосрочных портфельных инвестиций. «Формула новой идеологии проста: продолжительность и качество жизни населения, государство развития, социальная рыночная экономика», резюмирует Яков Миркин (читать интервью с Яковом Миркиным, взятое накануне Форума).

Эксперт в области медико-психологического сопровождения экипажей пилотируемых космических полетов, врач — психотерапевт школы-интерната министерства иностранных дел РФ Дмитрий Атерлей в своем выступлении продолжил темы, которые затронул в презентации Яков Миркин, и рассказал об особенностях работы акционеров, партнеров и топ-менеджмента в ситуации неопределенности. «Действительность — это то, что происходит сейчас, при этом ощущение реальности для каждого бизнесмена разное. Мы имеем пространство с колоссальной вариативностью, и сейчас, как никогда, важно выбрать определенный вектор и четко по нему следовать», — считает Дмитрий Атерлей.

«Будущее: реальность и действительность. Формирование будущего включает в себя как минимум два понятия: реальности и действительности. Действительность — это то, что происходит сейчас. А реальность — это условно моё интрапсихическое отражение действительности, то, что я воспринимаю из действительности, часть её. Внутри в моей голове есть представление о действительности, и это моя реальность. Соответственно, моделирование будущего — это формирование в интрапсихическом пространстве человека образа действительности, который он называет реальностью. Важно, чтобы человек оценивал то, что происходит с ним и вокруг него, близко к тому, что на самом деле происходит», — говорит он.

«Танец между весами, выбор между событиями: какие из них должны произойти в твоей жизни, какие нет», — объясняет Дмитрий Атерлей. Очень важно, по его мнению, чтобы не было искажения восприятия, и человек оценивал то, что происходит с ним, и вокруг него, максимально близко к тому, что происходит в реальности. «Если он что-то слышит, чтобы он точно слышал именно то, что звучит, а не именно то, что ему хочется слышать», — поясняет Дмитрий Атерлей, и резюмирует: «Капитанам бизнеса важно откровенно разговаривать прежде всего самим с собой». (Большое интервью с Дмитрием Атерлеем — в электронном номере № 2 (2) читайте тут).

В ходе последующей дискуссии доцент кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами СПбГЭУ Александр Щелканов сказал о том, что в условиях снижения реальных заработных плат наблюдаются «экономические шоки, когда правительство вынуждено вмешиваться в искусственное регулирование цен». В то же время, по его мнению, есть нарастание «пузырей» на рынке недвижимости и ценных бумаг на фоне оттока капитала и снижения притока инвестиций. «Активизация физлиц в работе с российскими ценными бумагами с одной стороны может оцениваться позитивно — с учетом усилий Центробанка и властей по стимулированию граждан к переходу от модели потребления к вопросам инвестирования. С другой стороны, мы видим замещение спекулятивного иностранного капитала на капитал российского населения и приход физлиц в более рискованную зону. Население переключает внимание с депозитов на рынок ценных бумаг — особенно на акции и деривативы. Подобные решения способны принести серьезные финансовые потери в случае финансовых шоков. Поэтому включаться в процесс нужно с ясным пониманием рисков и последствий», — полагает Александр Щелканов.

«Ежегодное исследование „250 крупнейших компаний Северо-Запада“ вызывает интерес не только с чисто экономической точки зрения, но и с управленческой. Можно согласиться с мнением аналитиков журнала „Эксперт Северо-Запад“, что 2020 год был экономически спокойным — не прорывным, но и не негативным. Однако взглянув на управленческую реальность мы видим высокую степень турбулентности: компаниям пришлось быстро переводить команды на дистанционный режим работы, откладывать реализацию одних проектов и форсировать другие», — считает контент-директор компании BITOBE Ирина Юрова. «Диджитализация перестала восприниматься как тренд, она стала необходимостью. Скорее всего, плоды экстремальных усилий бизнеса мы увидим уже в 2021 году: те, кто адаптируется к „новой нормальности“, сможет создавать ту реальность, которую придется обживать всем остальным. Мы полагаем, что динамика рейтинга как раз способна в той или иной степени отразить, насколько наш регион готов реагировать на вызовы новой эпохи управления, практики каких компаний и в какой степени могут стать бенчмарками. Поэтому мы всегда внимательно следим за экономической картиной в Северо-Западном федеральном округе: опыт лучших всегда востребован», — констатирует она. Мнение Ирины Юровой полностью совпадает с ожиданиями компании «Эксперт. Центр аналитики». Мы, безусловно, продолжим изучать основные макроэкономические тенденции, присущие как России в целом, так и Северо-Западу в частности.

Посмотреть запись трансляции XI Форума крупного бизнеса Северо-Запада можно на официальной странице журнала в фейсбуке.

Поддержите редакцию EXPERT Северо-Запад

Благодаря вам мы развиваем независимую деловую журналистику в России, готовим отраслевую аналитику и привлекаем к работе лучших экспертов.

Поддержать редакцию
В Петербурге состоялся XI Форум крупного бизнеса Северо-Запада, на котором презентованы результаты исследования «250 крупнейших компаний Северо-Запада».
Свежие материалы
Андрей Себрант — об экономике будущего
Технологии, которые не сопровождаются изменениями в управлении бизнеса, в использовании тех платформ, на которых этот бизнес строится, ничего не решают и ничему не помогут.
По-петербургски интеллигентно
Культура, 9 Апр 15:26
Андрей Антипов и Ольга Евстафьева — о том, как музыкальные коллективы пережили «пандемийный» год, и об объединении музыки, которая, казалось бы, совсем не совместима.
Виртуальные пациенты для настоящих врачей
Евгений Костюшков — про IT-решения в медицине и новые решения для заказчиков.