Концепцию модернизации представил директор АО «Дед Мороз» Олег Васильев на совещании, прошедшем по видеосвязи.
«Региональный проект, очень важный для нас, должен войти в национальный проект развития туристско-рекреационных кластеров РФ. За более чем двадцатилетнюю историю достигнуты серьезные результаты. Создано 156 объектов обеспечивающей и туристской инфраструктуры, в том числе 35 объектов в вотчине Деда Мороза и 121 объект в городе Великий Устюг и Великоустюгском районе. Построено 43 объекта размещения, создано около шести тысяч рабочих мест в сфере туризма и сопутствующих отраслях. Проект дал импульс развитию города и района, сделал их привлекательными для как для российских, так и для иностранных туристов. К сожалению, к юбилею проекта мы подошли не с тем результатом, на который рассчитывали», — говорит Олег Кувшинников.
К проблемам в управлении проектом и стагнации привел неэффективный менеджмент и несогласия между собственниками объектов, что стало причиной падения прибыли более чем на 40%, и роста задолженности, так проект стал убыточным.
Для выявления причин упадка губернатор ранее поручил провести аудиторскую проверку, в результате которой прежнее руководство сменили на новый состав управленцев.
Первые шаги на пути к модернизации проекта были сделаны еще в феврале этого года, когда обсуждались планы по глобальной модернизации. Основными задачами того периода стали расширение вотчины с 50 до 150 га, объединение земельного и имущественного комплекса, вовлечение собственников имущества в акционерное общество. «Для повышения туристической привлекательности мы приняли решение о реновации как творческих программ, так и инфраструктуры. В настоящий момент проходит реконструкция двух объектов: городской резиденции Деда Мороза и Дома моды Деда Мороза. В Доме моды ремонт закончен, обновлена экспозиция и творческие программы — все это готово к сезону. Сдача городской резиденции, где ранее располагался магазин и офис, запланирована на 18 ноября. Также проработана новая концепция бренд-бука, подготовлена обновленная линейка сувенирной продукции, формируется инвестиционный портфель», — объясняет Олег Васильев.
Рассматриваются перспективы создания на вотчине спортивного ядра для проведения учебно-тренировочных сборов спортивных команд, устройства посадочной вертолетной площадки для привлечения туристов, создания спа-центра для оказания санаторно-курортных и реабилитационных услуг. За счет инвестиций планируется создать порядка 15 объектов туристской инфраструктуры. Изучаются возможности создания представительств Деда Мороза по всей стране на условиях франшизы.
