Часто слышим от обывателя, зачем вообще нужны эти инвестиции, но сейчас, в эпоху специальной военной операции, это повторяют даже бизнесмены, мотивируя это тем, что горизонт планирования сжался максимум до 1–2 месяцев, что делает даже многие мысли об инвестициях оксюмороном. Что я отвечу на это?
Во-первых, инвестиции — это вклад в будущее, без них (как и двух других компонентов: без роста численности трудоспособного населения и роста производительности труда) по науке нет надежды на рост экономики, на развитие, на будущее города, региона, страны, если упрощенно. Одним ремонтом, текущим потреблением или социальными расходами не прорваться, дыры не залатать. Это легко понимает любой инвестор, опытный предприниматель. А у нас сейчас со всеми этими компонентами либо плохо, либо очень плохо: тройная демографическая яма (правнуки ВОВ, дети перестройки, убыль от ковида). Мое поколение, кому под 45–50, чувствует это на себе — в одиночку содержит до 4–5 семей или поколений (своих бабушек, родителей, свою семью, иногда и детей со внуками). А значит, прожить на зарплату точно не получится, без бизнеса, инвестиций не прокормишь всех. Про рост производительности труда сейчас говорить вообще не приходится, застой, снижение еще в статистике РФ от 2020 года, а сейчас еще хуже: технологии, многие решения, импортное оборудование, даже программное обеспечение — под большим вопросом, мягко скажем. Одни государственные инвестиции, особенно в ситуации непредсказуемого военного бюджета, не спасут, даже при астрономическом триллионе рублей у региона.
Далее, психология: доверия к предпринимателю нет, и у него тоже нет, нет и инвестиций. Он кормильцем, меценатом уважаемым, почетным сыном отечества не является. Смотрит на него гражданин с прищуром, или даже с ненавистью. Государство также — то с просьбой, то с побором, то с закрытием бизнеса или даже национализацией. Раскулачить его всем опять очень хочется. Более того, государственный сектор всё растет, неэффективный, зато такой понятный, свой. Но бизнесмены не одни в этом загоне — рядом знатная компания: наука, культура и прочая интеллигенция. Все они какие-то ненадежные... Хотя я считаю, что инвестор, предприниматель, изобретатель, инноватор — это атланты, которые держат наше будущее и, по крайней мере, надежду на него. В условиях современного мира, деньги и инвесторы очень мобильны. Мы рискуем с пеной этих «новых» окаянных дней выплеснуть их, потерять их идеи и наше будущее. А нам всем надо смочь, остаться, выстоять. На этой острой ноте надо остановить дискуссию, слишком уж полярны бывают мнения даже среди партнеров, товарищей, а у нас не политический диспут. Вернемся к экономике и инвестициям.
Все попрекают бизнес и инвесторов и не напрасно: нарушают всё и вся — и экологию, и нравственность, наплевав на человеческие и культурные ценности. Налоги порой не платят, наоборот, облапошивают пенсионеров и других незащищенных сограждан через сноски мелким шрифтом, навязчивую рекламу или прочую социальную инженерию. Ведут себя вызывающе, часто напролом, непорядочно, только язык силы понимают. Чиновников провоцируют на взятки, акционеров и контрагентов высаживают, кидают и т. д. Нужна новая этика, и у нее есть вполне себе экономическое и нравственное обоснование — от ДАО (децентрализованная автономная организация т. е. токенизация прав акционеров) до impact investing, ESG, повышения ответственности и снижения транзакционных издержек (или пусть, без импортных словечек, на национальный манер, назовем это проще — «купеческое слово 2.0»).
Более того, в условиях валютных, логистических, часто культурных ограничений, санкций, ресурсы и потенциал у бизнеса для масштабных инвестиций имеются (бизнес-активы с российскими корнями выдавливаются из-за бугра на Родину, как у наших частных лиц, так и наших корпораций). Более того, количество бизнес-ниш в России за последние пару лет, особенно с февраля прошлого года, практически неисчерпаемо — конкуренция с западными монстрами ушла, специалисты еще есть — от IT, до ретейла, от внутреннего туризма до медицины и образования, от производства до креативных отраслей, всё при удачных раскладах и грамотной господдержке может повторить ренессанс сельского хозяйства, который успешно идет с Крымской весны 2014 года и первых тогдашних санкций. Туризм с кэшбэком уже пошел этой проторенной дорожкой, следом этот «национальный опыт импортозамещения» может повторить IT, автопром, кино и т. д.
Но не надо клеймить только бизнес. Подход потребителя, обывателя — при снятии этих вышеназванных негативных перегибов бизнесменов из 90-х — также надо менять: потребительский экстремизм, продажность некоторых некоммерческих организаций и прочие протестные кровососы от бизнеса бывают излишне назойливы, я бы сказал, ангажированы, «бизнес-мотивированы». Их энергию да в мирное русло...
Государство мы тоже по российской «кухонной» традиции обсудим. Власть — тут уже не «ужас-ужас», а просто «ужас». Я имею в виду, что есть сдвиги положительные — мы не обиваем пороги собесов и паспортных столов, онлайн-госуслуги часто спасают, и без беготни. И это произошло за последние 10–15 лет. Мало кто стоит в очередях в поликлинику или на оплату коммунальных платежей. Но по сервисам от государства в инвестиционным сфере — согласовать проект, получить грант или землю, подключиться к энергоресурсам (вода, газ, электричество) и запустить производство — еще откровенно «конь не валялся», нашего инвестора и на порог не пускают, и отписками долбят. Заставляют пройти все круги ада, да еще и онлайн. Более того, чиновники продолжают перезаряжать всё то же проржавевшее ружье, не чувствуют нерв бизнеса и инвесторов, оголенный за время многократных закрытий в пандемию, крушения логистических цепочек, международных связей и целых отраслей, что их старые, но причесанные механизмы уже никого не устроят. Но ведь наши чиновники могут: льготная ипотека перезапустила жилищное строительство, туристический кэшбэк — «мертвый» въездной туризм в России, который был никому не нужен много лет. И даже у «АвтоВаза» на безрыбье появляется шанс.
В общем, мы говорим про доверие между бизнесом, властью, потребителем, НКО, и часто сюда еще включают и «медиа» (всех перед всеми, никто здесь не без греха, все держат кулак за пазухой). Исследование «индекс доверия» (сейчас, идеологически нам чуждый, например, от Edelman trust Barometer) — мы в конце списка развитых стран.
Мой условный рецепт, как аналогия — НЭП, когда вдруг после гражданской войны, террора и голода большевики во главе с Лениным вдруг открыли ящик Пандоры. И призвали на помощь идеологически чуждый элемент — нэпманов, по сути — «буржуа», лавочников, с единственной целью — накормить, «перезапустить» истерзанную страну. Пусть и с перегибами, но это мгновенно дало свой эффект. Это лучше, чем любые формы военного устройства (ни советский, ни северокорейский, ни кубинский, ни венесуэльский, или даже братский белорусский опыт) и дальнейшего огосударствления всего и вся меня лично не вдохновляет. Подобный опыт с теми же перегибами (например, залоговой приватизацией, обнищанием среднего класса) мы уже имели дело в 90-х. А Китай, например, внимательно следил и не допускал этих ошибок, перейдя из нищей, неграмотной, аграрной, военной замкнутой системы в ведущую экономику мира, сохранив и идеологию, но и привлек пусть и международные, но инвестиции (и это в коммунистическую страну), а значит и сохранил доверие между всеми участниками новой экономики.
Сейчас для такого национального консенсуса о необходимости внутренних инвестиций всё есть: «расчищенная поляна» — рынки, и «безвыходные» средства бизнеса, отсутствие необходимости для чиновников представить мгновенные результаты из-за специальной военной операции и международной изоляции, а значит возможность настроить и упростить регулирование в инвестиционной сфере, перезапустить еще раз инвестиционный цикл. И начинать надо не с очередных конфискаций для идеологически чуждых, как мы слышим с высоких трибун в последнее время, а наоборот с амнистии и для капиталов, и для многих зависших и незавершенных, отвергнутых проектов. Так сказать, для решительного завоевания доверия и привлечения колеблющихся бизнесменов. Затем с радикального упрощения процедур и прочих обязательных и не очень таинств и танцев с бубнами инвесторами. Далее необходим открытый публичный диалог для привлечения внимания равнодушных, не верящих и даже обиженных ранее на этом нелегком пути. А уж затем стандартизация и оцифровка нового «клиентского» пути для инвесторов, так называемого регионального инвестиционного стандарта. Чтобы здание или землю можно получить за 1 месяц, проект разработать и согласовать за три, а бизнес новый подключить к сетям и запустить после строительства еще через 7 месяцев. Итого за год — от идеи до фуршета на открытии.
И да, в порядке самоиронии, после столь эмоционального призыва в угоду инвестиционного развития я себя причисляю к ежам из классического эссе Исайи Берлина «Еж и лиса». Философ развил древнегреческую притчу и условно разделил людей на две группы: «лис» — видящих сложную картину мира, изощренно преследующих несколько целей, и «ежей» — сводящих это многообразие к одной центральной организующей «ежу понятной» мысли. Я искренне так вижу этот мир сквозь призму одной, упрощенной идеи — «инвестиции», даже в наше непростое, такое неинвестиционное время.
