• USD Бирж 70.08 -0.96
  • EUR Бирж 81.43 -1.24
  • CNY Бирж 10.98 -0.14
  • АЛРОСА ао 128.44 -1.1
  • СевСт-ао 1630.4 -7
  • ГАЗПРОМ ао 361.29 -3
  • ГМКНорНик 23070 -192
  • ЛУКОЙЛ 7247.5 -41.5
  • НЛМК ао 226.48 -1.18
  • Роснефть 635.5 -1.95
  • Сбербанк 366.63 -2.13
  • Сургнфгз 36.415 -0.31
  • Татнфт 3ао 564.5 -3.9
  • USD ЦБ 70.86 70.99
  • EUR ЦБ 82.5 82.64
Эксперт года 2022 анонс
Эксперт года 2022 анонс
Лента новостей

Виктор Осокин — о своем рецепте жизненного баланса

Экспертное мнение
Георгий Дмитриев
Виктор Осокин — о своем рецепте жизненного баланса
Фото: ironman.com
«Занятия спортом тренируют нашу физическую оболочку, в которую заключена психоэмоциональная система, и они взаимосвязаны. Не зря говорят: в здоровом теле здоровый дух», — уверен предприниматель Виктор Осокин. В интервью «Эксперту Online Северо-Запад» он рассказал, как занятия спортом позволяют обеспечивать психологический и эмоциональный комфорт в непростых условиях ведения бизнеса в новой экономической реальности.

— Увлечения у бизнесменов различные, при этом очевидный тренд — многие приходят к занятиям спортом. Вы один из активных спортсменов, постоянный участник соревнований по триатлону. Как пришли к этому виду спорта?

— Всегда занимался спортом и убежден, что это необходимо для полноценного развития человека. Триатлон пришел, когда стало понятно, что экстрим уже по возрасту и семейности не подходит. А до этого были альпинизм, мотокросс, сноуборды и так далее. Также триатлон сочетает в себе три лучших циклических спорта — плавание, велосипед и бег. Это огромный и интересный мир, который, если заниматься без перегибов, несет в себе здоровье, положительные эмоции и заряд на каждый день жизни.

— Как удается совместить тренировки, соревнования и бизнес? Когда увлечен спортом, нет ли искушения поставить его на первое место, нежели бизнес?

— Баланс в жизни — всегда искусство для каждого человека. Древние греки придавали большое значение именно разностороннему развитию человека. Концентрация и изоляция в чем-то одном, будь то спорт или бизнес, приводит к выгоранию. Поэтому современному человеку нужны сферы, между которыми он может переключаться. В идеале они должны дополнять друг друга и создавать эффект синергии. У каждого это рецепт. конечно, свой. Но округленно мой триатлон это — семья, бизнес и спорт.

— Спорт и бизнес — насколько это в принципе совместимо? Какие «спортивные слагаемые» вполне применимы и в предпринимательской деятельности?

— Как явления, это практически синонимы. Можно утверждать, что бизнес — это и есть спорт. В обоих на первом месте дисциплина, регулярность, постепенность, здоровый азарт, умение переживать ошибки и неудачи, достигать победы. Я давно понял, что спорт является тренажером по развитию качеств, необходимых для бизнеса, да и для всей жизни в целом.

— Есть ли в принципе различия между тренировками и непосредственно соревнованиями?

— Конечно. Дело в том, что триатлон как три последовательных этапа — плавание, велогонка и бег, атлеты делают только в момент соревнований. В остальное время — это последовательные тренировки трех видов. Иногда они соединяются в кросс-тренировки — например, велосипед и бег, и тогда это называется бриками (от английского слова brick — «кирпич»). Цикл подготовки к соревнованию также подразумевает разные этапы тренировочного процесса, цель которого — обеспечить пик физической формы именно в день соревнований.

— Для любого триатлета одна из знаковых вершин — участие в соревнованиях Ironman. Ваш опыт — действительно ли эти соревнования так важны?

— Это обобщенное заявление. Триатлон бывает разный: короткий, длинный. Но для любого спортсмена состязания это как экзамен. И если мы берем триатлета, который занимается длинным (классическим) триатлоном, то прохождение Ironman, конечно, важнейший момент в своем увлечении.

— Но Ironman — это еще и бизнес. По всему миру проходят гонки, одна из таких планировалась этим летом в Петербурге. Насколько на триатлоне сегодня возможно зарабатывать?

— Безусловно, триатлон как одно из самых популярных сегодня увлечений в мире, объединяющее десятки миллионов людей, является серьезной сферой бизнеса, где продаются девайсы, оборудование, оказываются различные услуги, в том числе обучающие. При этом организация соревнований — также одно из направлений бизнеса. Но могу сказать не понаслышке, что организация стартов таит в себе огромное количество неопределенностей. Например, организаторы не могут позволить себе перекладывать все издержки на участников, и стартовые взносы покрывают только часть затрат. Остальное часто берут на себя спонсоры или какие-то третьи лица, которые совместно и формируют бюджет мероприятия. Очень часто для финансового успеха необходимо планировать свою деятельность вдолгую. Но если прошлый и позапрошлый годы для кого-то из организаторов оказались удачными, то в этом году из-за ситуации с пандемией все может оказаться обнуленным.

— Как раз про эпидемию. Ваш youtube-канал про бег «Simple run» сегодня самый популярный в российском сегменте. Добавилось ли подписчиков за время изоляции, которая продолжается в России уже 2 месяца?

— Simple run — крупнейший беговой канал в русскоязычном сегменте. Нас смотрят в десятках стран, где также проживают наши соотечественники и люди, которые говорят на русском языке. И у нас вполне планомерный рост. Каждый день, неделю, месяц мы прибавляем цифры. Серьезных спадов нет. При этом, конечно, когда началась самоизоляция, наша тематика на время стала не так актуальна: ведь когда запрещают бегать — зачем смотреть обучающий контент по бегу? Но мы успели переориентироваться и сделать ряд проектов, посвященных тому, как тренироваться в домашних условиях. И надо сказать, что спрос на эти видео оказался ошеломительный. Например, наше видео «Чем заняться бегуну дома» попало за три дня в топ youtube на тему спорта в разделе домашних тренировок.

— Создание качественного контента — это достаточно серьезный труд, который требует затрат. Насколько подобные онлайн-проекты позволяют зарабатывать или это все же больше хобби?

— Когда только запустился наш канал, мы верили, что сможем формировать аудиторию и покрывать затраты за счет партнерских взаимодействий и рекламных интеграций. Но, как показала практика, спортивный контент не показывает тех цифр, которых могут достигнуть развлекательные каналы или лайфстайл-блогеры. Cо временем мы стали понимать, что реклама и партнерство для нас сейчас не в приоритете. Поэтому сконцентрировались на разработке специализированных беговых курсов и обучении беговым аспектам новичков или, например, будущих марафонцев.

— Представим, что эпидемия наконец отступила и пришли посткоронавирусные времена. Что-то изменится в сфере бизнеса, или все быстро вернется на прежние позиции?

— Люблю фокусироваться на позитиве. Очевидно, что есть несколько положительных трендов, которые останутся с нами. Во-первых, мы станем больше доверять всевозможным онлайн-процессам. Так же, как прежде мы аккуратно относились к оплате картами, то теперь онлайн-платежи стали нормой жизни. Думаю, что после эпидемии мы будем больше времени уделять дистанционным совещаниям и возможностям удаленно фиксировать договоренности. Кроме того, уже очевидно, что случившийся кризис подтолкнет предпринимателей к новым технологическим шагам, которые непременно будут учитывать и стресс-факторы.

Поддержите редакцию EXPERT Северо-Запад

Благодаря вам мы развиваем независимую деловую журналистику в России, готовим отраслевую аналитику и привлекаем к работе лучших экспертов.

Поддержать редакцию
Сейчас не время для бюрократического крючкотворства. Не надо доводить ситуацию до подключения жизненно важных секторов экономики к аппарату ИВЛ.
Свежие материалы
Кадровый голод
От редакции, 22 Окт 14:52
Новый портал «Эксперт Сибирь и Дальний восток» начал работу.
Андрей Панибратов — о стратегиях на развивающихся рынках
Враждебность глобальной экономики — это когда страны начинают чувствовать себя более обособленно. И это понимание того, что это не только разобщенная Европа, но и разобщенный мир — оно потихоньку проявляется.
Евгений Абузов  — об отношениях между банками и корпоративными клиентами
На банковском рынке появляется все больше продуктов, которые основываются не на индивидуальном анализе, а на скоринге. И скоро такие модели начнут переходить от клиентов-физлиц к юридическим лицам.