В ходе мероприятия эксперты обсудят тренды консалтингового рынка 2027, разберут механику взаимодействия планов и реальных бюджетов.
Рынок консалтинга входит в фазу сверки часов. К 2027 году назревает фундаментальный вопрос: на одной стороне — утвержденные бюджеты корпораций, на другой — инвестиционные планы самих консультантов. Где возникнет точка пересечения и куда на самом деле потекут деньги?
В программе — три ключевых вопроса:
1. Капитализация экспертизы: как расти в новом финансовом цикле? На какие индустрии и технологии сделают ставку лидеры рынка, и как пересобрать операционные модели, чтобы сохранить маржу, когда старые инструменты перестают работать.
Спикеры:
2. Реальные бюджеты: что бизнес купит на самом деле? Честный диалог между заказчиком и исполнителем. За какие компетенции корпорации готовы переплачивать, а какие услуги попадут под «нож» оптимизации в 2027 году?
Спикеры:
3. Keynote: Архитектура роста. Как перестать управлять кризисами и начать управлять развитием? Большинство компаний сегодня заперты в режиме «тушения пожаров». Как спроектировать стратегию, которая выдержит рыночный шторм и обеспечит устойчивое масштабирование?
Мероприятие завершится Гала-ужином — камерным диалогом под руководством действующих СЕО и CFO. Это пространство для прямых контактов и обсуждения кейсов, которые не выносятся на публичные панели.
Организатором мероприятия выступает ассоциация ОКО.