С поставками фармсубстанций в страну начались серьезные проблемы еще в период пандемии и усугубились в текущих геополитических условиях: европейский рынок, составлявший 20% фармсырья, приостановил поставки, а китайские и индийские компании столкнулись с логистическими сложностями. Аналогичные проблемы коснулись рынка высокотехнологичного оборудования и сервисного сопровождения. Генеральный директор компании «Лонг Шенг Фарма Рус» Иван Головатюк рассказал о новых реалиях и будущем рынка.
Генеральный директор компании «Лонг Шенг Фарма Рус»
— На первом месте в числе приоритетов госпрограммы развития фармотрасли «Фарма-2030» — расширение производственной номенклатуры лекарственных средств по полному циклу. Что необходимо сделать для обеспечения лекарственной безопасности страны?
— Прежде всего для реализации планов «Фарма-2030» необходимо обеспечить рынок основными действующими веществами (активными фармсубстанциями), вспомогательными материалами, оборудованием, которые сегодня востребованы производством, восстанавливать химическую промышленность. Нужна комплексная система развития: от подготовки профильных специалистов до совершенствования мер государственной поддержки по всей цепочке производства, не только фармсубстанций, но и реагентов и интермедиатов. Для этого необходим трансфер технологий производства активных фармацевтических субстанций (АФС) для обеспечения выпуска готовых лекарственных средств по полному циклу. Нужно максимально локализовать производство субстанций, что займет не один год. Важно не просто произвести, но и обеспечить необходимый объем. И здесь самым масштабным производителем остается Китай с общемировой фабрикой и колоссальным внутренним рынком.
Стратегия развития группы компаний «Лонг Шенг Фарма» соответствует программе «Фарма-2030» и направлена на создание сильной отечественной фарминдустрии, в том числе в кооперации с китайскими производственными технологиями, оптимизации логистики и совместных R&D-проектов.
Для компаний, которые ранее ориентировались на поставки из США и Европы, сегодня важно найти оптимальные альтернативы, чтобы минимизировать риски остановки производства лекарственных средств. Обеспечить своевременно необходимые объемы, и на лучших условиях в любых кризисных ситуациях, — наша главная компетенция, которая сейчас как никогда востребована рынком.
— Вы начинали работать на китайском рынке, когда это еще не было общепринятой практикой, и стараетесь прогнозировать перспективы. Какие сейчас тренды развития рынка вы видите в области международного сотрудничества?
— Однозначно фокус на импортозамещение и развитие отечественных разработок. У каждого клиента — свой запрос, и мы стараемся выполнить его с максимальной точностью и качеством. Кроме того, мы развиваем сотрудничество с Индией, Ираном и другими странами Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Это дает возможность закрывать актуальные потребности в поставках фармацевтических субстанций, расходных материалов и оборудования.
Нам удалось создать профессиональную команду, обладающую высоким уровнем компетенций и коммуникаций с Китаем и другими странами. Нельзя сказать, что все проходит гладко, рабочих вопросов немало. Но командная работа, понимание общих целей и задач, эффективное взаимодействие с российскими регуляторами позволяют решать поставленные задачи, связанные прежде всего с удовлетворением запросов наших партнеров.<
Справка
Группа компаний «Лонг Шенг Фарма» работает на фармацевтическом рынке более 27 лет, и сегодня это международный многопрофильный холдинг с офисами в Гонконге, Пекине и Москве. Штат сотрудников насчитывает более 160 человек, из которых 50 работают в Китае. Партнерская сеть включает более 40 стран, но Китай остается одним из самых главных бизнес-партнеров. Начав с организации поставок фармацевтических субстанций и технологического оборудования для производства готовых лекарственных форм на российский рынок, компания стала одним из ведущих игроков в области реализации комплексных индустриальных решений, продолжая при этом расширять свой продуктовый портфель и развивая собственное производство на территории РФ.