• USD Бирж 69.85 -1.18
  • EUR Бирж 81.1 -1.58
  • CNY Бирж 10.94 -0.17
  • АЛРОСА ао 128.44 -1.1
  • СевСт-ао 1630.4 -7
  • ГАЗПРОМ ао 361.29 -3
  • ГМКНорНик 23070 -192
  • ЛУКОЙЛ 7247.5 -41.5
  • НЛМК ао 226.48 -1.18
  • Роснефть 635.5 -1.95
  • Сбербанк 366.63 -2.13
  • Сургнфгз 36.415 -0.31
  • Татнфт 3ао 564.5 -3.9
  • USD ЦБ 70.13 70.86
  • EUR ЦБ 81.74 82.5
Эксперт года 2022 анонс
Эксперт года 2022 анонс
Лента новостей

300 крупнейших. Исследуем реальный сектор экономики Северо-Запада

От редакции
Георгий Дмитриев
300 крупнейших. Исследуем реальный сектор экономики Северо-Запада
Фото: «Эксперт Северо-Запад»
Журнал «Эксперт Северо-Запад» представляет уникальное исследование, посвященное реальному сектору экономики Северо-Западного федерального округа. Исследование «300 крупнейших компаний реального сектора» опубликовано в очередном номере журнала «Эксперт Северо-Запад» № 2 (779), май-июнь 2021 года.

Да, многие промышленные предприятия и так появляются в нашем уже традиционном рейтинге крупнейших компаний СЗФО, но там их стройный список разбавляется, к примеру, финансовыми институтами. Теперь же мы сделали классическую производственную карту, чтобы понять, чем сильны с точки зрения промышленности регионы Северо-Запада. Тем более интересно, как прошли минувший пандемийный год производственники, столкнувшись с серьезными проблемами практически по всем направлениям своей работы. «При всех сопутствующих явлениях: инфляции, снижении покупательской способности населения, сложном положении малого и среднего бизнеса в потребительских сегментах — говорить о явной рецессии в промышленной сфере пока преждевременно, половина крупных производственных компаний закончила минувший год в плюсе по выручке и прибыли» — один из выводов нашего исследования.

Руководитель аналитического центра «Эксперт Северо-Запад» Анна Заботина в своей статье «Новый экономический узор», где были представлены результаты рейтинга, констатирует: при всех сопутствующих явлениях — инфляции, снижении покупательской способности населения, сложном положении малого и среднего бизнеса в потребительских сегментах — говорить о явной рецессии в промышленной сфере пока преждевременно, половина крупных производственных компаний закончила минувший год в плюсе по выручке и прибыли. И, как ни удивительно, именно в сложный 2020 год в промышленной сфере СЗФО сменился лидер по обороту — Кольская ГМК увеличила выручку более чем в три раза благодаря активному развитию со стороны материнской компании.

Исследование поддержано беседами со спикерами, рассказавшими о ситуации в конкретных сегментах экономики. В частности, заместитель генерального директора строительной корпорации «ЛенРусСтрой» Максим Жабин объяснил ситуацию в строительной отрасли. «Часто это говорю, если бы не было пандемии, ее следовало бы выдумать. Это очень хорошая встряска для участников рынка, контрастный душ — наш сегмент был перегрет, конкуренция была низкая. И теперь гораздо больше участников рынка всерьез задумываются об устойчивом развитии своих будущих проектов и об их конкурентных преимуществах», говорит Максим Жабин.

Бизнес в России продолжает активно вставать на путь цифровизации: пандемия лишь ускорила процессы диджитализации. Чтобы остаться конкурентоспособными, компаниям уже недостаточно традиционных инструментов управления. Они все больше обращаются к высокотехнологичным решениям, которые требуют повышенного внимания к зрелости процессов, обеспечивающих информационную безопасность. Директор департамента организации работ с заказчиками компании «Газинформсервис» Роман Пустарнаков рассказал о том, какую стратегию в области ИБ нужно выстраивать предпринимателям в условиях дальнейшей цифровой трансформации, какие риски несут в себе последствия пандемии и как проходит процесс перехода к отечественным решениям в этом сегменте.

Еще одна тема номера — атомная энергетика. В конце апреля была очередная годовщина трагедии в Чернобыле. Опыт Чернобыля показал, что те проектные решения, которые были заложены в самом начале развития отрасли, на основе опыта предыдущих проектов реакторных установок, не могли учитывать все нюансы, связанные с безопасностью. Не использовать урок Чернобыля было нельзя. Что именно было сделано после 1986 года и как сегодня работают энергоблоки РБМК-1000 Ленинградской АЭС нам рассказал директор ЛАЭС Владимир Перегуда.

Для рубрики «Общество» мы подготовили прекрасное интервью с давним другом нашего журнала, генеральным директором компании «Работа-i» Ильей Сметаниным. Он поделился мнением о том, с какими трудностями сталкиваются молодые люди с ограниченными возможностями здоровья и выпускники детских домов при взаимодействии с потенциальными работодателями и как эти трудности возможно разрешить. «На мой взгляд, ключевая проблема — сильный недостаток серьезных классных провайдеров. Мы, центр „Работа-i“, делаем многое в силу наших возможностей, ставим перед собой достаточно высокие цели, есть еще, конечно, сильные коллеги по цеху, в первую очередь, например, РООИ „Перспектива“ в Москве, но все равно на рынке недостаточно предложений для бизнеса. В стране много небольших проектов, и социальные проекты не знают, как от этапа „трудоустроить десять особенных людей“ перейти к этапу трудоустройства хотя бы первой сотни», — говорит Илья Сметанин.

В настоящее время редакция «Эксперта Северо-Запад» завершает работу над масштабным специальном проектом «Бизнес-инициативы в новой экономической реальности», который мы делаем совместно с «Клубом лидеров». В июньском номере журнала мы опубликовали три интервью в поддержку этого специального проекта. В среде предпринимателей существует множество объединений — масштабные общественные организации, отраслевые союзы, закрытые клубы по интересам. Зачем они нужны, вопрос даже не стоит, — очевидно, что в существующих экономических реалиях бизнесмену-единоличнику выжить гораздо сложнее, а поддержка единомышленников позволяет не просто удержать бизнес, но развиваться и расти быстрее. О том, чем сейчас живут бизнес-сообщества, рассказал Вячеслав Трактовенко, предприниматель и координатор «Клуба лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Также мы поговорили с генеральным директором компании «Северо-Западная строительная корпорация», учредителем общественного фонда «Морские Дубки», экспертом Агентства стратегических инициатив и автором многочисленных статей по домостроительной проблематике Михаилом Голубевым про городские агломерации, и с генеральным директором инвестиционной компании «Питер Траст» Антоном Мамаевым. Темой беседы стало инвестирование средств граждан в экономику страны.

Гостем Балкона Эксперта в этом номере стал руководитель Северо-Западного офиса «Манго Телеком» Алексей Горбунов, который рассказал нам о том, почему роботы станут идеальными сотрудниками колл-центров, но все равно не заменят людей.

Поддержите редакцию EXPERT Северо-Запад

Благодаря вам мы развиваем независимую деловую журналистику в России, готовим отраслевую аналитику и привлекаем к работе лучших экспертов.

Поддержать редакцию
Адаптация к изменениям прошла, и мир, поставленный на паузу, начал движение. Но вот интересная история: вместо ускорения процесса трансформации начался совсем иной путь — замедления системы.
Свежие материалы
Кадровый голод
От редакции, 22 Окт 14:52
Новый портал «Эксперт Сибирь и Дальний восток» начал работу.
Андрей Панибратов — о стратегиях на развивающихся рынках
Враждебность глобальной экономики — это когда страны начинают чувствовать себя более обособленно. И это понимание того, что это не только разобщенная Европа, но и разобщенный мир — оно потихоньку проявляется.
Евгений Абузов  — об отношениях между банками и корпоративными клиентами
На банковском рынке появляется все больше продуктов, которые основываются не на индивидуальном анализе, а на скоринге. И скоро такие модели начнут переходить от клиентов-физлиц к юридическим лицам.