Руководители компаний вынуждены были в один день стать социально ответственными и начать думать не только о прибыли, но и о людях. И в нашем случае это могло произойти только насильственно и за один день, потому что по-другому мы не понимали меры ответственности.

А ещё за последние 4 недели вся Россия научилась правильно и часто мыть руки, не ходить на встречи и работу простуженными и внимательнее относиться к собственному здоровью.

Большую трансформацию претерпела система верований. Оказалось, что и Папа Римский может болеть, и иконы не нужно целовать, потому что несмотря на всю святость объекта микробы — представители совершенно реального физического мира. И болеют все одинаково — лютеране, мусульмане или кришнаиты, а священнослужители никак не могут противостоять эпидемии. Могут врачи, научные сотрудники, вирусологи. А уже к знаниям земным прибавляется вера во все хорошее и религию.

Изменилась система ценностей и отношение к обычным продуктам питания. Оказалось, что в ситуации выживания нам не нужно ничего, кроме совсем простых продуктов. И что фуагра — не такая уж и важная в жизни вещь.

Ещё мы узнали, что не диджитал-система правит миром самоизоляции, а туалетная бумага. Вспомнили, что читать книги и дышать свежим воздухом — это хорошо. Соскучились по общению и мероприятиям.

Выяснили, что без большинства мероприятий, которые считались маркером развития рынка, ничего не остановилось, а большая часть из них и вовсе были лишними.

Научились со вниманием относиться к мнению реальных специалистов, а не просто «популярных говорящих голов», и выяснили, что крайне мало знаем о мире и проблемах, а дьявол именно в деталях, а не в общих подходах.

Нужно признать три вещи:

1. Следующее поколение уже не будет жить со страхом ядерной войны — она стала архаичным прошлым за несколько месяцев. Теперь нас ждёт эпоха биотехнологий, постоянной мутации вирусов и системы быстрой мобилизации. Началось время трансформации системы приграничного деления территорий. Карантин — теперь часть нашей реальности на ближайшие 20 лет, пока мы не перестроим всю систему работы;
2. Бизнес изменился и стал не разрозненным организмом, а частью отрасли. Чтобы теперь решить свой вопрос, нужно объединяться по признаку профессиональной идентичности вместо оголтелой конкуренции. Стало ясно, что выживут немногие, а значит, важно перегруппироваться и научиться работать дистанционно при любых условиях, правильно оценивая стоимость и ценность личного присутствия сотрудников на производстве;
3. Момент третий и самый важный. Слава Богу, что мы не успели развалить сильнейшую советскую школу по вирусологии, не потеряли военную медицину, которая сейчас спасла бесчисленное количество жизней.

А значит, пора начать вкладывать в образование, науку и здравоохранение столько же, сколько мы раньше вкладывали в военно-оборонный комплекс. Сегодня, стоя на пороге гибридных войн, нужно признать, что поле битвы перемещено в стены лабораторий, а жизнь — в руках людей в белом.