С обозначения этой проблематики 6 октября началась встреча в Лектории BITOBE, посвященная теме «Бизнес-акселератор — от обучения к реализации стратегии». Это очередное событие из авторского цикла мероприятий, разработанных специалистами компании. Цикл проходит в рамках работы годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года», совместно с «Эксперт. Центр аналитики».

Как отметил в своем выступлении руководитель практики обучения и развития персонала BITOBE Александр Пронин, бизнес-акселератор — это одновременно обучение и работа над задачей бизнеса: «Акселератор измеряется не часами, потраченными на обучение, а реализованными проектами и заработанными деньгами».

За 2 часа участники встречи в Лектории BITOBE разобрали 4 кейса, предложенные экспертами.

Фото: BITOBE

Руководитель образовательных проектов Владимир Андрусенко поделился опытом организационной трансформации, выявлению и преодолению препятствий на пути к желаемому результату.

Руководитель проектов BITOBE Полина Копытова на кейсе крупной производственной компании показала возможности акселератора в роли инструмента развития сотрудников.

Кейс, который представил эксперт по обучению, руководитель проектов BITOBE Дмитрий Пухов, показал, как выстроить стратегию роста за счет внутреннего ресурса: «Мы запустили процесс генерации бизнес-инициатив развития, а само обучение превратили в среду развития команды заказчика».

Участники встречи также успели провести свой мини-акселератор, разделившись на 3 команды. Перед ними была поставлена задача по разработке проекта развития Лекториев BITOBE — что нужно изменить, чтобы участник уходил не только с идеями и хорошим настроением. Предложенные решения будут учтены и проработаны для проведения будущих встреч в Лектории BITOBE. Ближайшая пройдет 3 ноября и будет посвящена теме «Стратегическая сессия прошла — что делать дальше?»