Вышесказанному отвечает формат командного СО-бытия, который приглашенные спикеры представили на Лектории BITOBE 17 марта. Авторский цикл мероприятий, разработанных экспертами BITOBE, проходит в рамках работы годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года», совместно с «Эксперт. Центр аналитики».
Командное СО-бытие, как отметила главный методолог бизнес-модераций BITOBE Светлана Скакун, формирует пространство, в котором можно безопасно обсуждать сложные вопросы, переосмыслять привычные подходы и договариваться на более глубоком уровне.
Чтобы получать от СО-бытия максимальный эффект для бизнеса, по словам руководителя практики командных трансформаций BITOBE Елизаветы Родионовой, нужно придерживаться формулы: «Командное СО-бытие = бизнес-задача + интересный формат + уникальная локация + продуманная концепция». Помимо формулы, участникам Лектория также показали примеры из практики. Один из успешных кейсов на тему командного СО-бытия представила Татьяна Чеховских, главный специалист Аппарата при руководстве, «Газпром инвест».
Гости, в свою очередь, поделились опытом из собственной практики. Например, руководитель отдела маркетинга «Эм-Си Баухеми» («MC-Bauchemie») Наталья Буланькова обратила внимание на важность межличностной коммуникации в бизнес-процессах: «Мне всегда казалось правильным, что какие-то личные взаимоотношения внутри команды скорее мешают бизнесу, нежели помогают. Здесь я увидела тот формат, который позволяет через личные взаимоотношения повышать эффективность решения совместных задач, а не ухудшать». Комментируя итоги встречи, Светлана Скакун подчеркнула: «Высокая вовлеченность участников еще раз подтверждает: бизнесу сегодня важны не только количественные показатели, но и качество командной динамики, потому что именно оно в итоге определяет способность достигать и удерживать результат».
Следующий Лекторий BITOBE пройдет 7 апреля и будет посвящен теме архитектуры образовательных решений.
Эксперты расскажут, почему важно проектировать образовательное решение как систему — с понятной логикой, связью с бизнес-целями и механизмами внедрения в практику.
