Серия деловых мероприятий под названием «Лекторий» — авторская разработка компании BITOBE. Совместная работа позволяет нам не просто сформировать интересную деловую повестку, но и сделать ее максимально близкой к решению бизнес-задач здесь и сейчас. Все мероприятия открытые, по предварительной консультации.
17/02/2026
HR-процессы часто выглядят сложными не потому, что они плохо продуманы и организованы, а потому что их трудно объяснить и одинаково донести до разных целевых аудиторий.
На встрече разберем, как с помощью визуализации и работы с контентом упрощать сложные HR-задачи, делать их понятными и управляемыми — без потери смысла и глубины. Для HR-директоров, HRBP, специалистов по обучению и коммуникациям.
Принять участие и зарегистрироваться
Бизнес 18+
HR-директоров, HRBP, руководителей HR-функций, специалистов по обучению, развитию и внутренним коммуникациям — всех, кто работает со сложными HR-процессами и идеями и отвечает за то, чтобы их понимали и принимали правильно.
Руководитель направления по развитию управленческих компетенций ИТ-кластера Газпромнефть (Газпромнефть-ЦР, Газпромнефть ИТО)
руководитель практики развития людей в организации BITOBE
креатор практики визуального и коммуникационного консалтинга BITOBE
заместитель руководителя практики визуального и коммуникационного консалтинга BITOBE
руководитель направления бизнес-презентаций BITOBE
График ближайших мероприятий
17/02/2026 Визуализация HR-процессов: как сделать сложное простым
03/03/2026 Управление эффективностью в эпоху co-pilot: ИИ как коллега — HR как архитектор
17/03/2026 Командное СО-бытие (Совместное бытие) — трансформационный формат для развития лидеров и команд
07/04/2026 Архитектура образовательных решений: как строить обучение как часть стратегии, а не набор курсов
21/04/2026 ЭРА осознанных решений
19/05/2026 Инструменты развития и управления командой: как усиливать результат через управленческие практики
02/06/2026 Корпоративная культура как драйвер эффективности — инструменты HR для влияния на бизнес-результаты
16/06/2026 Бизнес-модерация как один из ключевых навыков руководителя
До встречи на мероприятиях.
