Управление параметрами качества жизни и роль бизнеса в этом процессе, продление трудоспособности и повышение качества жизни граждан пенсионного возраста, снижение социальной нагрузки с крупного бизнеса и привлечение к системной работе представителей МСП — эти вопросы стояли перед участниками дискуссии, состоявшейся в Москве, в пресс-центре ТАСС.
Обсуждение было сконцентрировано на необходимости создания единой системы для изменения качества жизни в регионах и увеличения продолжительности активной жизни до 78 лет. Чтобы создать систему, необходимо иметь четкие параметры в цифрах и мониторинг изменений. Особое внимание уделено проблемам Крайнего Севера, где качество жизни усугубляется климатическими и экономическими условиями, влияющими на ОПЖЗ — это годы, проживаемые до определенного возраста без серьезных нарушений здоровья или инвалидности.
По итогам исследований компании «Эксперт. Центр аналитики», на конец 2022 года наибольшая ожидаемость продолжительности (ОПЗЖ) зафиксирована в Ингушетии (83,9 года), Дагестане (79,2), Москве (78,2). Наименьшая (около 67 лет): в Тыве, Еврейской автономной области, Чукотском автономном округе. Лучшее восстановление ожидаемой продолжительности жизни относительно 2019 года наблюдается в Ямало-Ненецком автономном округе, Ингушетии, Севастополе. Худшее: в Республике Крым, Ростовской области.
Лидеры по ожидаемой продолжительности жизни в 2022 году — Дагестан (65,5 года), Москва (64,9), Татарстан (64,7). Замыкают рейтинг регионы Дальневосточного федерального округа — Амурская область (36,2 года), Чукотский автономный округ (43,0) и Магаданская область (45,5 лет).
Качество жизни в регионе определяется многими показателями и при их изменении на федеральном и региональных уровнях формируется новый экономический и социальный ландшафт.
«Во многих регионах России начинают реализовываться конкретные кейсы, связанные с социальной активностью бизнеса, — говорит депутат Госдумы, заслуженный врач Республики Татарстан Айрат Фаррахов. — Возможно, настало время для создания единой федеральной платформы, на которой предприниматели могли бы обмениваться опытом по поддержке социальных проектов. Как один из конкретных примеров — строительство в Казани нового хосписа, куда подключились многие социально ответственные бизнесмены. На базе хосписа реализовывается замечательный проект строительства поля для гольфа, поскольку это прекрасный спокойный вид спорта, в том числе при реабилитации. Первый хоспис был построен несколько лет назад, но сейчас, изучив ситуацию, стало очевидно, что тема сложная и многоуровневая, и без качественного взаимодействия власти и бизнеса при ее реализации не обойтись.
Фото: пресс-служба ТАСС
Необходимо ретранслировать опыт таких проектов, как создание гольф площадок для привлечения людей к идее здорового образа жизни без чрезмерной физической нагрузки. Эта инициатива реализована в Московской области, Казани, благодаря Максиму Шокун. Проект охватывает и работу с молодежью и со взрослым населением и не требует больших финансовых затрат.
Второй интересный проект из Мурманской области, где Александр Терлецкий работает с темой социальной столовой для жителей крайнего севера, попавших в сложную жизненную ситуацию. Это опыт который можно масштабировать в других регионах.
Важен системный подход и привлечение к работе в этом направлении не только крупного, но и малого, среднего бизнеса. При этом в каждом регионе свой экономический и социальный ландшафт и потребности в привлечении бизнеса к изменению качества жизни в регионе должны решаться на междисциплинарного уровне».
В ходе дискуссии были обсуждены возможности сотрудничества государства, бизнеса и общества в создании единой многоуровневой структуры управления параметрами качества жизни и роли бизнеса в этом процессе по поддержке трудоспособности населения регионов и качества жизни граждан пенсионного возраста. «Необходима валидация результатов исследований в регионах и инициативы по созданию единой системы управления социальными инициативами.
Считается, что именно крупный бизнес несет основную социальную нагрузку. Но сегодня в регионах этот вектор инициативы часто смещен в сторону среднего и малого бизнеса. При этом нет сонаправленности этих усилий и чёткой координации со стороны государственного сектора в регионах. KPI оценки губернаторов не включают такой показатель как сонаправленность ресурсной поддержки и совместной работы бизнеса и власти в рамках конкретных проблем региона. Нет сквозных KPI от федерального до регионального уровня до конкретной деревни и единого вектора направленности социальных проектов. Многие инициативные предприниматели просто дублируют проекты друг-друга и не знают, что уже реализуется в регионе. Мы приглашаем к диалогу власть, но формально она не обязана сорганизовывать бизнес», — поясняет руководитель Гильдии журналистов и экспертов в области здравоохранения, медицины и фармацевтики «Медколлегия» Кристина Муравьева.
Фото: пресс-служба ТАСС
Обновлен федеральный проект «Укрепление общественного здоровья», вектор в нем сместился на сохранение работоспособности активного профессионально ориентированного поколения и повышение качества жизни пенсионеров с помощью консолидации корпоративных программ управления здоровьем и государственных инициатив в регионах. Для предприятий взрослое население является основным хранителем профессиональных навыков и компетенций.
По мнению участников дискуссии, губернаторы регионов должны в рамках программы синхронизировать инициативы бизнеса и государства в этом направлении и выработать план изменения качества жизни в регионе, основываясь на изменении показателей.
Формально эта задача спущена вниз и на данный момент выполняется «на бумаге». В каждом регионе России при губернаторе организованы экспертные советы. Основная функция — междисциплинарная оценка и создание дорожной карты изменений в конкретном регионе.
Однако по факту советы выполняют пока номинальную функцию. Социально ответственный бизнес остается за рамками работы советов, не формируется единого реестра инициатив и бизнес часто спонсирует или дублирующие проекты, или имеющие больше медийный результат, чем реальный. При этом лучшие практики совместной работы государства, бизнеса и общества по-прежнему не систематизируются.
В качестве успешных примеров реализации программ в регионах со стороны малого бизнеса на круглом столе были представлены результаты работы двух проектов, опыт которых важно масштабировать на регионы: обеспечение питанием северян, попавших в сложные жизненные условия в Мурманске и области, и проект развития спорта на примере спокойных видов спорта для пенсионеров Московской области и Татарстана.
Фото: пресс-служба ТАСС
Спокойный и социально значимый вид спорта — это гольф, прогулка на свежем воздухе, при этом с решением конкретных задач, — уточняет предприниматель, вице-президент Федерации гольфа Московской области Максим Шокун. Федерация реализует в настоящее время проект по развитию в регионах так называемого «паркового» гольфа, когда на небольших общественных пространствах, в уже существующих парках, создаются небольшие обустроенные территории для этой игры. Все правила — как в «большом» гольфе, но требуемая площадь значительно меньше. «Это вид досуга, который должен быть доступен каждому гражданину страны. Сейчас в гольф играет порядка 10 тысяч россиян, но я надеюсь, что социальный проект по „парковому“ гольфу увеличит поклонников игры в разы. Любой подобный проект на местном уровне значительно повышает качество жизни. Это проект про будущее, про постепенное вхождение в спорт в любом возрасте», — говорит Максим Шокун.
Другой прекрасный пример социальной ответственности — Мурманский благотворительный фонд «Добрый мир». «Эксперт Северо-Запад» уже рассказывал об этом проекте.
«С момента появления столовой «Благодельня» за период с марта по сентябрь 2023 года питание получили 39 000 человек, — говорит председатель попечительского совета фонда «Добрый мир», соавтор проекта «Благодельня», генеральный директор «АльфаСтил» Александр Терлецкий. В целом за 6 лет работы фонда социальную поддержку получили почти 120 000 нуждающихся.
В настоящее время внутри фонда создана социальная служба — мурманские предприниматели принимают к себе в штат социальных работников, которые оказывают помощь людям с ограниченными возможностями. Зачем это делать бизнесу? У Александра Терлецкого ответ простой: важен честный разговор с самим собой: либо ты зарабатываешь деньги для себя, либо еще и помогаешь другим — «мы выбрали второй, верный путь».
Фото: пресс-служба ТАСС
На федеральном уровне уже разработаны документы по изменению качества жизни населения в регионах, в частности, «Паспорт федерального проекта «Укрепление общественного здоровья», корпоративные модельные программы «Укрепление общественного здоровья», библиотека корпоративных программ укрепления здоровья сотрудников.
Созданная система должна обсуждаться с учетом менталитета, уровня развития региона и активности социально ориентированного бизнеса. Разделение социальной нагрузки между государством, бизнесом и обществом и персональная вовлеченность жителей регионов может стать мощным драйвером развития Крайнего Севера и других регионов РФ. Социальные программы бизнеса в регионах разнонаправлены. «Бизнес нуждается в сонастройке инициатив. Необходимо объединение усилий бизнеса, государства и общественности для выстраивания единой траектории развития и соразмерного вовлечения в процесс сотрудников крупного, среднего и малого бизнеса», — резюмировали участники дискуссии.
