Top.Mail.Ru
  • USD Бирж 1.18 +11543.66
  • EUR Бирж 11.08 +84.23
  • CNY Бирж 26.54 +-15.5
  • АЛРОСА ао 32.07 +-0.03
  • СевСт-ао 809 +-3
  • ГАЗПРОМ ао 128.35 -0.16
  • ГМКНорНик 132.44 +-1.06
  • ЛУКОЙЛ 5432.5 -1.5
  • НЛМК ао 93.6 +-0.32
  • Роснефть 451.95 -1.65
  • Сбербанк 316.8 +-0.7
  • Сургнфгз 20.43 +-0.05
  • Татнфт 3ао 608 -1.7
  • USD ЦБ 75.85 76.25
  • EUR ЦБ 89.26 89.14
Эксперт года 2026 – стать партнером
Лента новостей

Как собрать образовательную программу под задачу бизнеса

Мероприятия
Светлана Петрова
Как собрать образовательную программу под задачу бизнеса
Фото: BITOBE
Сегодня компании все реже смотрят на обучение как на отдельную полезную активность. Гораздо чаще запрос звучит шире — нужно поддержать изменения, усилить управленческую практику, повысить вовлеченность, развить корпоративную культуру.

Для встречи в Лектории BITOBE, которая прошла 7 апреля, была выбрана тема архитектуры образовательных решений, потому что именно на этом уровне решается главный вопрос — как собрать программу под реальную задачу бизнеса, а не ограничиться отдельным курсом или тренингом. Авторский цикл мероприятий, разработанных экспертами BITOBE, проходит в рамках работы годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года», совместно с «Эксперт. Центр аналитики».

Как отметила Тамара Орехова, старший методолог консультант практики развития людей в организации BITOBE, бизнесу нужны не только знания, но и действия, согласованность, перенос в рабочую среду и эффект, который можно увидеть в конкретных результатах.

Тему Лектория раскрывали 3 представленных приглашенными спикерами кейса. Участникам встречи предстояло в формате групповой работы за короткий срок найти к ним наиболее подходящее решение, а потом сверить свои варианты с тем, что в реальности было спроектировано и реализовано.

По словам Полины Копытовой, руководителя кросс-функциональных проектов BITOBE, кейсы, представленные на встрече, были разными, но их объединял целостный подход содержания и формы.

Один из кейсов на тему «Оценка эффективности программ обучения» представила Наталья Лебедева, руководитель программы по развитию экспертизы и оценке эффективности в проектном управлении Центра компетенций программного и проектного управления ПАО «Газпром нефть», ИТ-кластер.

В самом начале участники встречи получили важную подсказку от спикеров — чтобы обучение работало на стратегию, важно связать между собой 6 элементов решения: бизнес-задачу, целевую аудиторию, требуемые изменения в поведении и практике, маршрут развития, форматы и механики поддержки, критерии результата.

Судя по глубине и содержательности предложенных решений, они воспользовались ей в полной мере.

Анна Мирскова, индивидуальный предприниматель, руководитель проектов, прокомментировала работу в группах: «Было очень живо, интерактивно. Познакомились с интересными кейсами, подумали сами над тем, как эти кейсы можно было бы решить, послушали варианты решений от коллег. Здорово, что каждая команда генерировала что-то свое, уникальное. Поэтому для пополнения копилки идей сегодня было очень продуктивный день».

Следующий Лекторий BITOBE пройдет 21 апреля и будет посвящен теме оценки и развития лидеров и команд.

Поддержите редакцию EXPERT Северо-Запад

Благодаря вам мы развиваем независимую деловую журналистику в России, готовим отраслевую аналитику и привлекаем к работе лучших экспертов.

Поддержать редакцию
Свежие материалы
Суд удовлетворил иск Александра Запесоцкого к изданию «Коммерсантъ»
Общество ,Вчера 17:43
Пресс-релиз с таким заявлением 14 апреля распространила Балтийская коллегия адвокатов.
«Архитектура университетского образования»
Мероприятия ,Вчера 16:09
Формулу сильных решений в реализации национальных приоритетов создадут на IХ Петербургском национальном форуме.
Ученые СПбГУП выдвигаются на премию Правительства России
Общество ,Вчера 12:27
СПбГУП — единственный в стране вуз, выпускающий профессионалов в сфере социально-трудовых конфликтов.