Top.Mail.Ru
  • USD Бирж 1.14 -9974.35
  • EUR Бирж 11.36 -83.95
  • CNY Бирж 26.86 +-15.53
  • АЛРОСА ао 18.01 -0.05
  • СевСт-ао 549 +-3.4
  • ГАЗПРОМ ао 93.82 -0.24
  • ГМКНорНик 108.46 +-0.84
  • ЛУКОЙЛ 4477 -16
  • НЛМК ао 58.86 +-0.24
  • Роснефть 330.5 -3.65
  • Сбербанк 294.92 -0.13
  • Сургнфгз 15.625 -0.04
  • Татнфт 3ао 484.6 +-0.4
  • USD ЦБ 77.49 76.62
  • EUR ЦБ 88.53 87.58
Эксперт года 2026 – партнеры
Лента новостей

Как собрать образовательную программу под задачу бизнеса

Мероприятия
Светлана Петрова
Как собрать образовательную программу под задачу бизнеса
Фото: BITOBE
Сегодня компании все реже смотрят на обучение как на отдельную полезную активность. Гораздо чаще запрос звучит шире — нужно поддержать изменения, усилить управленческую практику, повысить вовлеченность, развить корпоративную культуру.

Для встречи в Лектории BITOBE, которая прошла 7 апреля, была выбрана тема архитектуры образовательных решений, потому что именно на этом уровне решается главный вопрос — как собрать программу под реальную задачу бизнеса, а не ограничиться отдельным курсом или тренингом. Авторский цикл мероприятий, разработанных экспертами BITOBE, проходит в рамках работы годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года», совместно с «Эксперт. Центр аналитики».

Как отметила Тамара Орехова, старший методолог консультант практики развития людей в организации BITOBE, бизнесу нужны не только знания, но и действия, согласованность, перенос в рабочую среду и эффект, который можно увидеть в конкретных результатах.

Тему Лектория раскрывали 3 представленных приглашенными спикерами кейса. Участникам встречи предстояло в формате групповой работы за короткий срок найти к ним наиболее подходящее решение, а потом сверить свои варианты с тем, что в реальности было спроектировано и реализовано.

По словам Полины Копытовой, руководителя кросс-функциональных проектов BITOBE, кейсы, представленные на встрече, были разными, но их объединял целостный подход содержания и формы.

Один из кейсов на тему «Оценка эффективности программ обучения» представила Наталья Лебедева, руководитель программы по развитию экспертизы и оценке эффективности в проектном управлении Центра компетенций программного и проектного управления ПАО «Газпром нефть», ИТ-кластер.

В самом начале участники встречи получили важную подсказку от спикеров — чтобы обучение работало на стратегию, важно связать между собой 6 элементов решения: бизнес-задачу, целевую аудиторию, требуемые изменения в поведении и практике, маршрут развития, форматы и механики поддержки, критерии результата.

Судя по глубине и содержательности предложенных решений, они воспользовались ей в полной мере.

Анна Мирскова, индивидуальный предприниматель, руководитель проектов, прокомментировала работу в группах: «Было очень живо, интерактивно. Познакомились с интересными кейсами, подумали сами над тем, как эти кейсы можно было бы решить, послушали варианты решений от коллег. Здорово, что каждая команда генерировала что-то свое, уникальное. Поэтому для пополнения копилки идей сегодня было очень продуктивный день».

Следующий Лекторий BITOBE пройдет 21 апреля и будет посвящен теме оценки и развития лидеров и команд.

Поддержите редакцию EXPERT Северо-Запад

Благодаря вам мы развиваем независимую деловую журналистику в России, готовим отраслевую аналитику и привлекаем к работе лучших экспертов.

Поддержать редакцию
Свежие материалы
Совокупный портфель активов петербургских инвесторов вырос на 31% за год
Экономика ,Вчера 16:24
Его объем составил 1,1 триллиона рублей. Из них 93% — инвестиции в ценные бумаги.
Эксперты: 40% малого и микробизнеса считают свое дело семейным
Экономика ,Вчера 16:20
Совместное дело чаще всего ведут вместе с женами или мужьями — так ответили 50% респондентов, либо с братьями и сестрами — 28%.
Точка контакта и роста
Мероприятия ,10 июл 14:54
ТРЦ «Галерея» подтверждает роль главной витрины для лидеров рынка.
Для эффективной работы сайта и Вашего удобства мы используем файлы куки. Продолжая пользоваться сайтом Вы соглашаетесь с политикой обработки файлов куки.
Принять