• USD Бирж 74.34 --0.7
  • EUR Бирж 83.9 --0.77
  • CNY Бирж 11.64 --0.08
  • АЛРОСА ао 127.91 -1.21
  • СевСт-ао 1580.8 -22.8
  • ГАЗПРОМ ао 348.38 -1.84
  • ГМКНорНик 21980 -68
  • ЛУКОЙЛ 6686.5 -18.5
  • НЛМК ао 220.42 -0.92
  • Роснефть 578.7 -1
  • Сбербанк 323.55 -3.21
  • Сургнфгз 38.98 -0.72
  • Татнфт 3ао 496.9 -1.1
  • USD ЦБ 73.67 73.74
  • EUR ЦБ 83.11 83.24
Close
Подпишитесь на обновления альманаха
Подписываясь, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Внести существенный вклад
ПАРТНЕРСКИЙ АЛЬМАНАХ
Проекты в сфере корпоративной социальной ответственности всегда были популярны в предпринимательском сообществе. Пандемия лишь ускорила этот социальный тренд.
КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «ЭКСПЕРТ СЕВЕРО-ЗАПАД» И «КЛУБА ЛИДЕРОВ» В ПЕТЕРБУРГЕ И ЛЕНОБЛАСТИ
Темы, завязанные на корпоративную социальную ответственность (КСО), постепенно выходят на ведущие позиции во многих российских компаниях. В России крупные компании достаточно глубоко погрузились в проблематику, сумели быстро адаптировать к своим реалиям международный инструментарий и стандарты, в том числе стандарты нефинансовой отчетности.
Более того, порядка 30 компаний находится на очень хорошем мировом уровне корпоративной социальной ответственности, говорят эксперты. И есть ощущение, что уже в среднесрочном периоде их количество возрастет в разы.
Юрий Благов
директор Центра корпоративной социальной ответственности им. ПрайсвотерхаусКуперс ВШМ СПбГУ
«Те изменения и кризисные явления, которые многие ассоциируют сейчас прежде всего с пандемией COVID-19, специалисты нашего профиля, занятые проблемами корпоративной устойчивости, исследуют достаточно давно. В этом смысле пандемия представляет собой действительно трагичный, но, к сожалению, лишь частный случай обострения глобальных проблем, к которым компании вынуждены приспосабливаться уже на протяжении многих лет. И ключевое слово тут — „вынуждены“. Хотят того компании или не хотят, проснулась ли в них совесть или нет — подстраивание под стремительные изменения среды и рынков для них становится вопросом выживания. А пандемия — это своего рода краш-тест для инструментов корпоративной устойчивости, которые уже изобретены и внедряются ведущими предприятиями».
В период пандемии социальную активность проявляли не только представители крупного бизнеса, но и небольшие компании. Важно, что действия предпринимателей не ограничивались только материальной помощью. Бизнес активно принимал участие в социальных, волонтерских и благотворительных проектах. И жители Санкт-Петербурга в очередной раз убедились, что социальная ответственность бизнеса важна не только с точки зрения позиционирования компаний, но и с точки зрения вовлеченности работников в развитие территории присутствия. Можно сказать, что под давлением — и даже благодаря — пандемии многие социальные предприниматели не только устояли, но и совершили рывок в своем развитии, запустив проекты, о которых давно думали, но все не доходили руки.
Елена Киянова
управляющий по корпоративным вопросам региона Север аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России, председатель Национального Совета по корпоративному волонтерству в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
«Экономика и социальное развитие всегда должны находиться в симбиозе, в том числе и в кризисный период. В непростых условиях пандемии нам нужно было сохранить работу производственных центров и коммерческой организации, обеспечив максимальную безопасность для наших сотрудников и партнеров, а также продолжить социальную активность в регионах нашего присутствия. Очевидно, что в условиях пандемии значение социальной ответственности бизнеса, различных благотворительных и волонтерских проектов в регионе особенно выросло. Безусловно, сегодня бизнес вносит существенный вклад в устойчивое развитие региона в социальном и экономическом плане».
Общепринято, что государство не очень лояльно к бизнесу, реализующему проекты КСО.
Оксана Юлдашева
профессор СПбГЭУ
«Не считаю, что государство должно создавать какие-то привилегии тем, кто занимается КСО, это свободный выбор каждой компании. В КСО всегда есть нормативный аспект (соблюдение действующего законодательства), а есть и дискреционный (совершающийся по личному усмотрению или по совести). Что касается нормативного аспекта, то государство, естественно, должно ставить бизнес в позицию, когда прямое нарушение социальных или экологических норм приводит к ответственности, — это наказание для тех, кто не соблюдает общепринятые правила. Однако создавать законы, которые дают привилегии для тех, кто занимается КСО, — это чересчур, здесь должен работать дискреционный аспект — свободная воля субъекта, реализующего подобные проекты».
По словам Юрия Благова, компании пытаются, и зачастую весьма успешно, в меру своих возможностей выстраивать взаимовыгодные отношения со своими заинтересованными сторонами. Всем стало очевидно, что речь идет не столько о получении конкурентных преимуществ путем «ответственной» или, наоборот, «безответственной» дифференциации, сколько о трансформации бизнеса в целом. Компании пытаются глубже погружаться в решение социальных и экологических проблем, при этом не переходя «красную линию», не выпадая из бизнеса за счет совершенствования бизнес-моделей и развития партнерств разных уровней. И эта трансформация в интересах устойчивого развития выгодна и компаниям, и обществу. Даже традиционная корпоративная благотворительность приобретает все более стратегический характер.
Справка от редакции
На Западе идеи КСО зародились в 70-х годах прошлого века. С тех пор они значительно модифицировались, и сегодня КСО рассматривается чаще как управление устойчивым развитием компании.

В России тема корпоративной социальной ответственности серьезно зазвучала только в начале XXI века. В 2006 году Ассоциация менеджеров России приняла меморандум «О принципах корпоративной социальной ответственности», в котором было зафиксировано определение КСО как «философии поведения и концепции выстраивания деловым сообществом, компаниями и отдельными представителями бизнеса своей деятельности в целях устойчивого развития и сохранения ресурсов для будущих поколений».
ВЫДЕРЖКИ ИЗ МЕМОРАНДУМА
Ключевые принципы КСО
1
Производство качественной продукции и услуг для потребителей
2
Создание привлекательных рабочих мест, инвестиции в развитие производства и человеческого потенциала
3
Неукоснительное выполнение требований законодательства: налогового, трудового, экологического и др.
4
Построение добросовестных и взаимовыгодных отношений со всеми заинтересованными сторонами
5
Эффективное ведение бизнеса, ориентированное на создание добавленной экономической стоимости и повышение национальной конкурентоспособности в интересах акционеров и общества
6
Учет общественных ожиданий и общепринятых этических норм в практике ведения дел
7
Вклад в формирование гражданского общества через партнерские программы и проекты общественного развития
Материал входит в альманах,
изданный совместно с «Клубом лидеров»