Новая экономическая реальность поставила перед промышленными предприятиями множество задач: изменилась структура спроса, система производства продукции стала сложнее, в связи с чем выросла потребность в синхронизации производственных работ разного уровня. Это потребовало от промышленников принятия качественных тактических и стратегических решений: предприятия сталкиваются с необходимостью быстрой реакции на изменение приоритетов и объемов заказов, со сломом прежних логистических цепочек и необходимостью выстраивать взаимодействие с новыми партнерами.
В рамках дискуссии были рассмотрены лучшие практические решения в сфере промышленного развития Северо-Запада, проанализированы проблемные вопросы реализации проектов. Участники дискуссии также обсудили итоги рейтинга «250 крупнейших компаний Северо-Запада», подготовленного аналитическим центром журнала «Эксперт Северо-Запад»., стратегии развития различных отраслей в условиях новой экономической реальности, какие риски (неопределенность в общей стратегии, кадры, сырьевой недостаток etc.) существуют при реализации промышленных проектов, первоочередные задачи, которые стоят перед компаниями Северо-Запада на текущий год, и в среднесрочной перспективе.
«Обсуждение рейтинга „250 крупнейших компаний Северо-Запада“ и перспектив промышленного развития Северо-Западного федерального округа прошло в формате открытого диалога с представителями бизнеса, государства и общественности, где отправными точками беседы о насущных проблемах стали цифры рейтинга. Исследование, по сути, подводит итог многим бизнес-историям. Стартовала глубокая реструктуризация российской экономики, которая изменит и Северо-Запад. Фотоснимок топ-250 СЗФО за 2021 год — память о периоде, когда в крупном бизнесе возрождений было больше, чем непредвиденных сложностей. Как напоминание: кризис — это период возможностей. Тем интереснее будет работать над рейтингом в следующие несколько лет. Обсуждение, которое состоялось в Петербурге, также дает отчетливое понимание, что кризис не только время возможностей, но и пора ответственности. А проблемы решаются только на стыке различных компетенций», — поясняет модератор дискуссии, генеральный директор компании «Эксперт. Центр аналитики» Кристина Муравьева.
Участниками дискуссии, в частности, стали:
Подробности деловой дискуссии — уже скоро на www.expertnw.com и в очередном номере журнала «Эксперт Северо-Запад».